Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Семь инструментов VSM для устранения семи видов потерь. Рекомендации для практиков

Опыт многих компаний разных стран мира убедительно доказывает, что для того, чтобы полностью понимать, что представляют собой процессы, осуществляемыена вашем предприятии, и успешно устранять потери, необходимо провести комплекс работ.

VSM: устранение потерь

Инструментов Бережливого производства на сегодняшний день выделено немало, и едва ли найдется компания, которая не знакома или не применяет хотя бы один из них. Но в третьем номере Альманаха «Управление производством. Lean Production и Бережливое производство» в ставшем уже традиционном блоке «Инструменты и алгоритмы», мы поставили перед собой цель познакомить читателей с некоторыми новыми инструментами устранения потерь, пришедшими в LEAN из других областей (инжиниринг, логистика, операционный менеджмент), каждый из которых подобран для устранения того или иного вида потерь. Ведь разобраться, какими из огромного спектра инструментов пользоваться в том или ином случае, довольно непросто.

Разработка этого набора инструментов преследовала единственную цель – помочь практикам LEAN в обнаружении потерь в потоке создания ценности и поиске оптимального пути их устранения. 

Полное руководство Вы можете найти на страницах Альманаха "Управление производством. Lean Production и Бережливое производство".

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это очень хороший результат. Построение понятной цепочки всегда путь к более светлому будущему! Оши... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Очень круто! Отличный пример того, как анализ привычных процессов дает ощутимый результат. Особенно... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”