ТРК Ракурс 0 комментариев

ВИДЕО: Бережливое производство в ТПП "Покачёвнефтегаз"

На этот раз система была направлена на эффективность обработки призабойной зоны скважин.

В рамках системы непрерывных улучшений нефтяники территориально-производственного предприятия «Покачёвнефтегаз» реализуют очередные решения, направленные на экономию трудозатрат и ресурсов при добыче полезных ископаемых. На этот раз система была направлена на эффективность обработки призабойной зоны скважин.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Обработка призабойной зоны скважин — это манипуляция, которая назначается артериям при снижении дебита вследствие загрязнения их окончания. Для того чтобы восстановить рабочие свойства скважины, бригада капитального ремонта должна расчистить скопившиеся отложения. Это делается как механическим, так и химическим способом. Затем специалисты вымывают ненужные частицы. Для выполнения этой задачи традиционно осуществлялись две спуско-подъёмные операции. Сегодня есть вариант компоновки оборудования, позволяющий проводить манипуляцию за одну проходку.

«Была обнаружена технология, которая позволяет сократить время при обработке призабойной зоны и освоении её струйным насосом. Так, после закачки кислоты и освоения обрабатываемой зоны струйным насосом приходилось поднимать компоновку, а затем уже спускать перо для смены объёма, промывки и очистки забоя. Проводя в месяц в среднем две такие обработки и выделяя на каждую операцию около суток, экономия за два месяца позволяет провести дополнительно обработку ещё одной скважины», — рассказал ведущий геолог группы геологического сопровождения исполнения ГТМ ТПП «Покачёвнефтегаз» Тимур Гареев.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да, 5S – инструмент бережливого производства, который, действительно, позволяет организовать рабочее... Практический пример: о внедрении системы 5S на Минском моторном заводе
Отличная работа! Отличные результаты! Как насчёт запуска четвёртой волны? Развитие прорывного мышлен... Как АО «КЭМЗ» достиг роста суточного выпуска продукции до 66%
Тема не раскрыта... можно ещё было указать, что бы место было с освещением... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
Ганенков Николай, чтобы понять где размещать стандарты - нужно понять зачем их где-то размещать? Ста... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
а искать где именно поставщиков с высоким рейтингом? пока всех переберешь и найдешь нужного столько... Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”