Проектный документ.
1. История бережливого производства в ОАО «РЖД» 3
2. Основы бережливого производства. Виды потерь 6
3. Инструменты бережливого производства 13
3.1. Картирование потока создания ценности 13
3.1.1. Карта потока создания ценности предоставления локомотива с бригадой под поезд. ДС Санкт-Петербург-Сортировочный-Московский) 14
3.1.2. Проект по оптимизации процесса смены плети в наружной нити кривой 15
3.1.3. Карта потока создания ценности процесса технической диагностики тягового подвижного состава в производственных циклах (ТЧР-27 Октябрьской ТР) 16
3.1.4. Карта потока создания ценности процесса перешивки рельсовой колеи при смешанном костыльном скреплении (в 3-х часовое «окно»). ПЧ–22. 18
3.1.5. Карта потока создания ценности цикла отработки документа в техническом отделе. Октябрьская железная дорога. ШЧ–14. 20
3.1.6. Карта потока создания ценности процесса производства оперативных переключений при подготовке рабочего места на ВЛ-10кВ. Октябрьская ж.д. ЭЧ-6. 22
3.1.7. Карта потока создания ценности процесса потока сборки РШР. Приволжская железная дорога. ПМС-196. 24
3.1.8. Карта потока создания ценности процесса ремонта вагона. Октябрьская железная дорога. ВЧДЭ–27. 26
3.1.9. Проект «Оборот передаточных локомотивов на станции Санкт-Петербург–Сортировочный–Московский» 28
3.2. 5С - технология создания эффективного рабочего места 29
3.3. Вытягивающее поточное производство 35
3.4. ТРМ – всеобщий уход за оборудованием 35
3.5. Визуализация 39
3.6. Канбан 46
3.7. SMED – быстрая переналадка оборудования 47
3.8. Точно вовремя (Just-In-Time) 47
4. Проекты улучшений финалистов конкурса «Лучшее подразделение в проекте «Бережливое производство в ОАО «РЖД» в 2011 г. 48
5. Рационализаторские предложения в ОАО «РЖД» 51
6. Приложение 53