"Амурсталь" 0 комментариев

Производственные визуализированные инструкции: опыт «Амурстали»

Как этот инструмент уже работает в сортопрокатном цехе для машинистов кранов и штабелировщиков.

В сортопрокатном цехе «Амурстали» ввели производственные визуализированные инструкции (ПВИ) для машинистов кранов и штабелировщиков.

Это инструмент для обеспечения качества погрузки, который преобразует сложные текстовые описания в наглядные схемы, реализуя принцип «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать».

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

До введения ПВИ мастера участка складирования и погрузки СПЦ устно инструктировали сотрудников, как правильно укладывать продукцию в вагоны. Несовершенство устных инструкций приводило к недопониманию между мастерами и работниками цеха. Возникала необходимость перекладывания продукции, вагоны возвращались из-за несоответствия требованиям РЖД, росли трудовые и финансовые затраты.

Сейчас разработанные инструкции наглядно и доступно демонстрируют:

  • правильную последовательность операций, требования к качеству и безопасности,
  • типичные дефекты для предотвращения погрузки бракованной или поврежденной продукции,
  • сложные схемы послойной укладки с использованием цветовой индикации.

Благодаря этому удается:

  • снизить количество ошибок при укладке и погрузке,
  • соблюсти требования к транспортировке (центр тяжести, крепления, зазоры),
  • лучше понимать сложные схемы,
  • сократить финансовые потери от брака и возвратов вагонов.

Инструкции есть в бумажном виде и в электронном виде - через QR-код, что делает их доступными. Использование ПВИ сделало работу проще, а процессы — надежнее и экономически эффективнее за счет сокращения ошибок и проблем.

Текст и фото: Металлургический завод "Амурсталь"

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”