Лин-мероприятие любого формата реализуется согласно восьминедельному циклу и включает три этапа.
Благодарим пресс-службу филиала ПАО «Ил-Авиастар» за предоставление данного материала.
На Авиастаре продолжается активная работа в рамках концепции бережливого производства. В первую очередь, работа направлена на сокращение всех видов потерь и совершенствование систем управления производственными процессами.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
На авиазаводе применяется особый подход к управлению производством – лин-система. Подход позволяет при изготовлении продукции сократить затраты труда, рабочего пространства, капитала и времени, минимизировать число дефектов. В рамках лин-системы разрабатывается методология управления проектами развития производства – лин-мероприятия.
По словам директора по бережливому производству филиала ПАО «Ил» – Авиастар еще в 2022 и 2023 годах на предприятии проводились два-три таких мероприятия.
– Сегодня на авиазаводе лин-мероприятия поставлены на поток, – отмечает она. – В этом заслуга методического руководителя проекта – ведущего специалиста по совершенствованию бизнес-процессов отдела проектного управления Валерии Копыловой. Специалист обладает уникальными навыками и очень ответственно ведет группы. Специальное прошли обучение еще два наших сотрудника – главные специалисты по организации управления производством.
Лин-мероприятие любого формата реализуется согласно восьминедельному циклу и включает три этапа «Подготовка», «Активная фаза» и «Стабилизация».
Подготовка осуществляется в течение трех недель до даты начала. На этом этапе формируется паспорт (ПЛМ). Происходит это на встрече с заказчиком лин-мероприятия. Она необходима для того, чтобы получить ответы на вопросы:
Также на встрече определяются цель, ограничения, руководитель рабочей группы и ее примерный состав.
Таким образом, ПЛМ – документ, описывающий и фиксирующий входящие данные, требования и ожидания заказчика, своего рода, соглашение между ним и рабочей группой.
На этапе подготовки модератор формирует подневной план, подготавливает необходимые материалы и рабочее место для проведения лин-мероприятия. Как отмечает Валерия Копылова, самый непредсказуемый аспект проведения лин-мероприятия – работа с людьми.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
В октябре на Авиастаре прошло лин-мероприятие по организации производственной линии по изготовлению деталей и сборочных единиц (ДСЕ) и сборке панелей фюзеляжа для гражданских воздушных судов в формате 2P (2P – мероприятие по подготовке производства с целью создания видения нового процесса или новой планировки).
В состав рабочей группы вошли начальники цехов, их заместители и инженеры-технологи. Заказчик определил проблему – действующие производственные площади предприятия не позволяют производить дополнительные объемы воздушных судов.
Результат работы группы – планировки цехов по производству ДСЕ и по сборке панелей для гражданских лайнеров. Их представили заказчику. После обсуждений результаты работы группы были приняты.
Текст: Лилиана Парамонова. Фото предоставлено пресс-службой филиала ПАО «Ил-Авиастар»
