Описание материала из третьего номера Альманаха "Управление производством".
В этом признался вице-президент одной крупной компании-производителя медоборудования, и подписаться под этими словами может едва ли не каждое предприятие. Об этом говорят и участники многочисленных интервью нашего портала: с началом внедрения взгляды на LEAN меняются.
Но типичность этой ситуации не означает ее неизбежность. Для того чтобы дать компаниям, внедряющим LEAN, возможность увидеть свои ошибки, а новичкам избежать их, мы включили в третий номер Альманаха «Lean Production и Бережливое производство» подборку 15 типичных ошибок, которая поможет понять, почему же LEAN в реальности так отличается от наших о нем представлений?
