Применены системы 5С и ТРМ, введен канбан ТМЦ и узлов по системе «красные ярлыки», установлены стеллажи различных назначений, стенд мониторинга производительности цеха и т.д.
Благодарим пресс-службу компании "ТМС групп" за предоставление этого материала.
Наталья Стороженко, комплектовщик службы ОВС ООО "ТМС-Буровой Сервис"
«Сбереженная копейка – заработанная копейка» - известное высказывание Бенджамина Франклина утвердило то значение понятия бережливости, которое поставило точку в долгом споре между философами всех времен. И если античный мыслитель Аристотель не считал бережливость добродетелью, то сегодняшнее определение трактует бережливость как положительное моральное качество, достижение которого требует серьёзной работы над собой.
Поэтому Бережливое производство как действенный и доступный метод повышения эффективности, внедряемое на многих предприятиях, - это не просто изменение организации производства, это новый стиль мышления всех работников, новая культура.
Примером быстрого внедрения основных инструментов Бережливого производства как новой производственной культуры может послужить цех по изготовлению металлоконструкций ООО «ТМС – Буровой Сервис», один из основных цехов общества, занимающийся капитальным ремонтом станков-качалок и узлов к ним.
Как известно, Бережливое производство работает не с сокращением расходов, что могло бы привести к снижению качества продукции, а с сокращением потерь, которые есть на каждом рабочем месте в любом производстве. Поэтому по стандартам БП при помощи командной работы первым шагом стало определение этих потерь в ЦМК, на основе чего последовали поэтапные действия по их устранению. В рамках реализованных проектов, на основе картирования потоков были составлены дорожные карты действий, в результате чего произошло рациональное перераспределение участков по видам работ, перепланированы и перемещены потоки ремонтов по принципу создания ценности. Сегодня помещение цеха выглядит намного просторнее, он оптимизирован по площадям, запасам и потерям.
В рамках реализации проекта «Подготовка к семинару «Управление эффективностью предприятия и обеспечение роста производительности труда» в ЦМК ООО «ТМС-Буровой Сервис» все рабочие места были стандартизированы по 5С и ТРМ, введен канбан ТМЦ и узлов по системе «красные ярлыки», установлены стеллажи различных назначений, стенд мониторинга производительности цеха, стенды по визуализации рисков травмирования, стенды для обучения по методологии TWI и т.д. Эти важные инструменты Бережливого производства появились через МБУ - мероприятия быстрых улучшений. Они необходимы в том числе, чтобы обеспечить минимум затрат на поиск нужного инструмента и материалов - все, как говорится, «по полочкам». Еще одно новое командное улучшение, на котором бы хотелось заострить внимание, также было внедрено в ходе реализации данного проекта, то есть осенью 2013 года. Это ноу-хау нашего предприятия – информативное звуковое оповещение.
Здесь стоит сказать, что Бережливое производство – это, прежде всего философия. Чтобы использовать ресурсы всего трудового коллектива предприятия, необходимо научить людей думать и действовать по-новому, нужно донести до сознания всего персонала важность анализа своего окружения и собственной деятельности с позиции поиска рационального начала и потерь. Это отдельная и весьма сложная задача, и для ее решения используются многие методы, в том числе обучение. Обучение стандартам 5С и ТРМ обязывает также содержать в порядке свое рабочее место и обслуживать оборудование. Ведь наряду с лучшей организацией производства инструменты БП способствуют выработке у работника таких качеств, как стремление к порядку, организованность, прививают навыки чистоты, бережного отношения к своему рабочему месту и оборудованию.
Как говорится, «повторение – мать учения», поэтому напоминание о соблюдении 5С и ТРМ на рабочих местах может считаться важной частью производственного процесса. Именно для этой цели, а также с целью оптимизации рабочего времени, в цехе металлоконструкций установлена система трансляции и оповещения, предназначенная для организации на предприятиях акустического озвучивания информационных сообщений. Это устройство звукового оповещения регламента по соблюдению стандартов 5С и ТРМ.
Рассказывает главный энергетик ООО «ТМС – Буровой Сервис» А. В. Каштанов:
«В процессе поиска необходимого комплекта оборудования для внедрения данной идеи рассматривались всевозможные предложения от разных производителей. В результате проведения тендера на поставку был заключен договор с искомым поставщиком и получена система оповещения, используемая для автоматического аварийного оповещения и трансляции на базе дополнительного оборудования. Комплект оборудования состоит из программируемого таймера, громкоговорителя и электронных часов. После обсуждения и согласования с руководством места установки оборудования и информативного содержания сообщения, была выполнена профессиональная звуковая запись, а затем произведен монтаж системы оповещения в цехе. В течение всего рабочего дня через определенное время работники цеха слышат сообщение, озвученное приятным женским голосом: «Время проведения 5С и ТРМ. Уважаемые работники! Напоминаем о необходимости соблюдения принятых стандартов».
В остальных цехах предприятия пока используются сигнальные звонки, которые сообщают рабочим о начале и окончании рабочего процесса и перерывов.
Нововведенное устройство звукового оповещения выгодно отличается от других прежде всего тем, что оно информативно, и при желании можно запрограммировать трансляцию любой другой служебной информации, музыки и других сигналов, что может создать уютную атмосферу или определенно заданный фон. В отличие от устройств старого образца система отличается высоким качеством всего спектра оборудования, современным дизайном, простотой в использовании и управлении. В дальнейшем планируется установка подобных устройств и в других подразделениях ООО «ТМС – Буровой Сервис».
В результате внедренного улучшения работники ЦМК своевременно получают напоминание, чтобы применить необходимые, вошедшие в привычку и, возможно, доведенные до автоматизма действия для соблюдения требований по стандарту Бережливого производства.
Заинтересованность во внедрении, постоянном применении и совершенствовании инструментов и методов БП, присущая руководству и коллективу ООО «ТМС – Буровой Сервис», позволяют без особых затрат и вложений добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, а также повысить культуру производства.
