"Вести КАМАЗа" 0 комментариев

5S на КАМАЗе: Чье место лучше?

На заводе двигателей КАМАЗа прошел конкурс среди молодых рабочих и мастеров, отвечающих за внедрение системы 5S, на лучшую организацию рабочего места. Участвовать в нем решились 16 человек.

«Подход у жюри был очень строгий, – рассказала ведущий инженер по работе с молодежью Марина Ганеева. – Более детальные критерии оценки – особенность именно нынешнего года. Все ли ненужные предметы убраны с рабочего места? Соответствует ли количество предметов на рабочем месте – комплектующих, заготовок, материалов – сменно-суточному заданию? Доступен ли на рабочем месте хозяйственный инвентарь? Есть ли перечень содержимого стеллажей, шкафов, тумбочек? Имеются ли и внедрены ли предложения по улучшению организации рабочего места?»

На первом этапе рабочие прошли тестирование, далее жюри в течение трех дней посещало и оценивало рабочие места.

«Интересно получилось: кто больше всего в теории баллов набрал, показал худший результат на практике. А кто в теории слабоват был, на деле выдал хорошие результаты. Ориентировались больше на практику», – сообщили в оргкомитете конкурса.

Требования к рабочим местам у жюри были самые строгиеНе всегда комиссия приходила в рабочую смену конкурсантов, но рабочие старались лично презентовать рабочее место. Люди в конкурсе участвовали ответственные, с душой подходящие к делу. Татьяна Кайгородова специально осталась после ночной смены, чтобы показать свой станок. Он достался ей не в лучшем состоянии, девушка две недели отмывала его от масла. «Небо и земля», – подтвердили состояние рабочего места сейчас и до прихода Татьяны ответственные за ПСК в цехе.

По количеству набранных баллов в ходе двух этапов места распределились так: на первом – Александр Полушкин, наладчик станков с программным управлением 6-го разряда из цеха коленвалов и шатунов; второе – у Сергея Марьевского, мастера из цеха мелких стальных деталей двигателя; третье – у Эльвины Маматовой, завальцовщика 3-го разряда из цеха сборки двигателей.

Победители получили подарочные карты номиналом 5000, 4500, 3000 рублей. Еще десяти участникам конкурса вручили карты на 500 рублей.

Ольга Амерханова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”