Чистые и удобные рабочие места, высокая производительность труда, дружный, инициативный коллектив. Таким сейчас встречает специалистов службы по управлению производственной средой, внедрения системы «Упорядочение – 5S» участок по изготовлению металлоконструкций ремонтно-механического цеха коксохимического производства ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
Корпоративная газета «Металлург» ОАО "АрселорМиттал Кривой Рог", 2009г.
Этап за этапом, работники этого участка прошли 4 шага к улучшению производственного процесса. Сейчас перед ними стоит задача, обусловленная 5-м шагом системы – постоянно совершенствовать все сделанное.
- К созданию порядка здесь сразу отнеслись с ответственностью, - говорит главный специалист службы управления производственной средой по технологической инфраструктуре КХП, АПК, управления предприятия и социальной сфере Елена Кузьменко. - Предложения по улучшению условий работы следовали одно за другим. На участке упорядочили оборудование, инструменты и приспособления. Также здесь создан план-схема участка, где обозначены рабочие места, риски, опасности, места размещения инвентаря, контейнеров с отходами производства и многое другое.
- Мы исключили из своего «интерьера» годами накапливающиеся и ненужные предметы, - рассказывает старший мастер участка по изготовлению металлоконструкций Геннадий Горбков. – Убрали обрезки металлопроката и нерабочее оборудование
– сразу появилось много свободного места, выполнили перепланировку расположения оборудования – и трудиться стало намного удобнее. Раньше на нашем участке дневной свет едва проникал в помещение через старые мутные окна. По специально сделанному проекту мы сами изготовили и установили новые оконные переплеты.
- Продумали, как лучше расположить необходимые в технологическом процессе предметы, - в разговор вступает бригадир котельщиков Николай Славенский. – Для заготовок, которые до этого просто лежали на полу, сделали удобные контейнеры.
Оформили место для хранения шаблонов цилиндрических деталей.
- Выполнена карта технического обслуживания группового рабочего места, - говорит и. о. начальника ремонтно-механического цеха коксохимического производства Виктория Агарзаева. – Она включает в себя основные действия рабочих при приеме и сдаче смены, правила технического обслуживания оборудования. Карта также содержит информацию об особенностях инструментов, приборов и материалов, которые используются на каждом рабочем месте. В ней указываются факторы риска, на которые следует обращать особое внимание. Кроме того, в карте указаны оперативные действия работников участка при обнаружении неисправностей.
«Оттачивать» даже самые лучшие наработки – определенное искусство, уверены работники участка РМЦ КХП. Для начала следует довести буквально до автоматизма привычку все предметы возвращать на свои места. Тогда и часто «генералить» с уборкой не придется. А новые идеи по усовершенствованию условий работы подскажут время и сам производственный процесс.
- Службой по внедрению на предприятии системы «Упорядочение – 5S» как раз планируется сбор предложений по усовершенствованию всего сделанного. Сейчас нами разрабатывается проект анкеты, - говорит Елена Кузьменко. – В нашей дальнейшей работе обязательно будут учтены все пожелания работников ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Они и укажут нам цели работы по усовершенствованию на будущее.
