Бережливое производство 28 октября 2013 0 комментариев

Перечень профессиональных задач и компетенций инженеров в области Бережливого производства

Из письма ОАО "КАМАЗ" ректору ИНЭКА (2011г.): "Для формирования у студентов инженерных специальностей компетенций в области Lean production рекомендую ввести в образовательный процесс учебную дисциплину "Бережливое производство". В связи с этим направляю Вам перечень задач и компетенций в области Бережливого производства для инженеров".

Виды профессиональных задач	Компетенции Lean
- удовлетворение потребностей заказчиков и потребителей; - выявление и устранение потерь в процессах; - постоянное совершенствование производства товаров/изделий или оказания услуг.	- способность эффективно организовать и визуально контролировать рабочее место/рабочее пространство в цехе или в офисе на основе принципов «Системы организации рабочего места 5S»; - знание идеологии, методов и инструментов «Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ)», способность поддерживать постоянную работоспособность оборудования для обеспечения непрерывности производственных процессов; - знание принципов «Быстрой переналадки (SMED)», способность быстро производить переналадку производственного оборудования, замену инструмента и оснастки; - способность управлять производством с вовлечением всего персонала и использованием набора правил, действий и процедур, направленных на выявление и устранение потерь; - умение документировано описывать «Стандартные операционные карты» и формализовать процедуры/процессы в деятельности предприятия; - способность использовать инструмент анализа «Стандартизированная работа» для осмысления потерь в ходе операции/процесса; - способность добиваться высокого уровня качества продукции в любое время на протяжении всего производственного процесса и без необходимости дальнейшего контроля качества, знать инструменты «Встроенного качества»; - способность визуально изображать материальный и сопровождающий его информационный потоки в ходе создания ценности при движении материалов по процессам от поставщика до потребителя, знать инструмент «Картирование потока создания ценности» (VSM); - способность обеспечивать организацию непрерывного материального потока при отсутствии производственных запасов и избыточных складских площадей, знать инструментарий «Системы вытягивания Канбан» - разновидность метода «Точно в срок» (JIT); - способность управлять запасами, ожидающими обработки или перемещения между процессами (этапами) потока, классифицировать физические запасы по месту их расположения в потоке создания ценности и по функциональному предназначению, знать инструментарий внутренней логистики.

Виды профессиональных задач

Компетенции Lean

- удовлетворение потребностей заказчиков и потребителей;

- выявление и устранение потерь в процессах;

- постоянное совершенствование производства товаров/изделий или оказания услуг.

- способность эффективно организовать и визуально контролировать рабочее место/рабочее пространство в цехе или в офисе на основе принципов «Системы организации рабочего места 5S»;

- знание идеологии, методов и инструментов «Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ)», способность поддерживать постоянную работоспособность оборудования для обеспечения непрерывности производственных процессов;

- знание принципов «Быстрой переналадки (SMED)», способность быстро производить переналадку производственного оборудования, замену инструмента и оснастки;

- способность управлять производством с вовлечением всего персонала и использованием набора правил, действий и процедур, направленных на выявление и устранение потерь;

- умение документировано описывать «Стандартные операционные карты» и формализовать процедуры/процессы в деятельности предприятия;

- способность использовать инструмент анализа «Стандартизированная работа» для осмысления потерь в ходе операции/процесса;

- способность добиваться высокого уровня качества продукции в любое время на протяжении всего производственного процесса и без необходимости дальнейшего контроля качества, знать инструменты «Встроенного качества»;

- способность визуально изображать материальный и сопровождающий его информационный потоки в ходе создания ценности при движении материалов по процессам от поставщика до потребителя, знать инструмент «Картирование потока создания ценности» (VSM);

- способность обеспечивать организацию непрерывного материального потока при отсутствии производственных запасов и избыточных складских площадей, знать инструментарий «Системы вытягивания Канбан» - разновидность метода «Точно в срок» (JIT);

- способность управлять запасами, ожидающими обработки или перемещения между процессами (этапами) потока, классифицировать физические запасы по месту их расположения в потоке создания ценности и по функциональному предназначению, знать инструментарий внутренней логистики.