Альманах «Управление производством» 0 комментариев

Альманах №1/2025. «Управление производством. Эффективность на максимуме: как повысить производительность на всех уровнях»

Производственная система любой компании представляет собой сложную экосистему, в которой взаимодействуют различные компоненты и процессы. Все ее элементы взаимосвязаны и влияют друг на друга, и повышение эффективности всей системы – нетривиальная задача. Без согласования стратегий по всем направлениям результат нельзя будет назвать удовлетворительным.

В первом номере альманаха «Управление производством» 2025 года мы рассматриваем решение задачи повышения эффективности с разных сторон – через устранение потерь и оптимизацию процессов, через повышение надежности оборудования и через развитие кадров и вовлечение их в непрерывный процесс улучшений. На его страницах мы исследуя темы:

  • развитие производственных систем,
  • бережливое производство и устранение потерь,
  • производительность труда,
  • разработка системы KPI, 
  • TPM, Keikaku Hozen и эффективность оборудования, 
  • кайдзен, непрерывный процесс улучшений,
  • обучение персонала. 

Мы не обошли вниманием и вопросы развития производственных систем, ведь именно в них синергия различных инструментов и подходов создает экосистему для постоянных улучшений. В этом нам помогали наши спикеры: 

  • АЛВИСА,
  • АО «Сетевая компания»
  • Зарубежнефть,
  • ГК «Силтэк»,
  • Термекс,
  • Завод Неоплит,
  • Челябинский завод электрооборудования,
  • БТВ-Агро,
  • ГК «Орматек».

Также в номер включены: 

  • бланки заявок для подачи предложений по улучшению,
  • бланки для анализа корневой причины отказа,
  • примеры СОП.

Конкуренция среди производителей хоть и является постоянным источником стресса для руководителей, становится стимулом быть лучше и учиться у лучших. Лидером в своей отрасли становится не тот, кто однажды достиг больших высот, а тот, кто постоянно трудится ради этого успеха и не останавливается на достигнутом.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”