Продолжаем представлять ПСР-проекты, разработанные сотрудниками ОАО «Соликамский магниевый завод».
Повысить эффективность рабочего пространства позволили предложения по улучшениям (ППУ) одной из групп лаборатории цеха № 7. Материал, с которым работают лаборанты химического анализа, – пробы лопаритового концентрата, плава хлоридов, пятиокиси ниобия, технические пробы.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
До реализации проекта разные стадии анализа проводились в обособленных помещениях. Отбор проб лаборанты выполняли в весовой, для подготовки проб переходили в аналитический зал, затем, чтобы сделать замеры, снова возвращались в весовую. А с учётом того, что в кабинете работают сразу несколько сотрудников, постоянные перемещения создавали неудобства, существовал риск столкновения друг с другом.
«Об изменениях мы думали уже давно, но именно заводской ПСР-чемпионат дал толчок для воплощения идеи в жизнь, – рассказывает лидер группы Наталья Степанова. – По системе 5С организовали рабочие места, прибор (концентрационный фотоэлектрический колориметр (КФК), на котором выполняются замеры, из весовой перенесли в аналитический зал. Сейчас весь процесс анализа происходит в одном месте, и никаких лишних перемещений нет. По хронометражу время анализа одной пробы сократилось на 2 минуты и 5 секунд, а скорость выдачи результатов цеху № 7 повысилась».
Рабочее пространство в аналитическом зале теперь разделено по видам анализов, все реактивы систематизированы. В весовой тоже сделана перестановка – в итоге появилось больше мест для оформления документации.
Плюсы в преобразованиях есть и для новых сотрудников. Лаборант химического анализа Полина Колмогорцева работает здесь второй месяц. «Влиться в работу мне было легко, – подчёркивает она. – Всё на своих местах, подписано. Не нужно никого беспокоить, тратить время на поиски реактива. Приходишь, и сразу делаешь анализ».
Рабочий процесс также стал объектом внимания малой группы лаборатории цеха № 1. В своём проекте лаборанты химического анализа предложили ввести в обращение электронный журнал, его макет уже разработан.
«Мы анализируем пробы рабочего электролита. Результаты (а это точные, конкретные цифры) ежедневно сообщаем мастерам смен по телефону, – поясняет Ольга Гилёва. – На то, чтобы дозвониться и передать данные, уходит время. При телефонном общении есть риск их искажения. Электронный журнал позволит избежать этих моментов, в принципе поменяет культуру работы с информацией. Достоверность – раз, доступность в любое время – два, защита от внесения изменений – три».
Кроме того, авторы ПСР-проекта предложили модернизировать контейнер для транспортировки проб из электролизного отделения в литейное (где находится лаборатория цеха № 1). Важный элемент доработки, который они выделили, – это чёткая нумерация ячеек, которая поможет определять их быстро и безошибочно.
Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.
Как показывают инициативы специалистов, повысить эффективность работы можно и без изменения сути процессов – достаточно небольших, но точных улучшений!
Текст и фото: Ольга КРАСНИЦКАЯ
