Анонс статьи из седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S».
При подготовке седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S» мы не могли обойти вниманием отечественные компании, которые с готовностью откликнулись на наш призыв ответить на самые острые вопросы для каждого, кто внедряет систему 5S на практике.
К каким проблемам стоит быть готовым? Сколько должно длиться внедрение 5S на пилотном участке? Как стимулировать работников к принятию философии грамотной организации рабочего места? Представители самых разных отраслей – от атомной энергетики и металлургии до производства сувенирной продукции и подарочной упаковки – поделятся собственным опытом и знаниями. Спешите получить рекомендации из первых рук.
