0 комментариев

Бережливость по-офисному: 5С в УМПО

Сотрудницы бюро сопровождения нормативов ОАСУП продемонстрировали, как создание порядка по системе 5С облегчает их работу.

Источник: "Лин-Вестник", корпоративный журнал ОАО "УМПО", №1, 2012

Благодарим пресс-службу ОАО "УМПО" за предоставление данного материала.

Все по полочкам и под рукой

В шкафу идеальный порядок – строго по 5С

 – Начнем с типовых шкафов и новых пластиковых папок для документов, – рассказывает ведущий инженер Любовь Маринина. – Их мы получили за счет средств фонда по развитию бережливого производства. Казалось бы, мелочь – папки, но при нашем гигантском количестве документов просто необходимо, чтобы их было удобно хранить. А старые, картонные, быстро изнашивались и приходили в негодность.

В шкафу идеальный порядок – строго по 5С: каждая группа, будь то технологические спецификации или листки изменений, рассортирована по местам – на полках соответствующие надписи. А бумаги, к которым специалист обращается чаще всего, размещены в непосредственной близости от стола. Так экономятся и усилия, и время.

 

 

На достигнутом не останавливаться!

На столах таблички с фамилией-именем и должностью сотрудника – для удобства посетителей. Кстати, благодаря находящейся на доске информации матрице компетентности, можно увидеть, какие обязанности за кем закреплены, и кто может заменить коллегу на случай болезни или отпуска. Это простой и удобный инструмент для офисной работы. Вообще доска – предмет отдельной гордости бюро. Здесь отражены и текущие задачи, и схема взаимодействия с другими службами.

Матрица компетентности

– Движение документов прозрачно: стрелками отображаем, как они проходят через наше бюро, – поясняет начальник подразделения Татьяна Красько (фото 1). – Сплошные стрелки – бумаги, стрелки в виде молний – электронные файлы (фото 2). Все большую роль со временем, конечно, будет играть электронный документооборот. Но из некоторых отделов, например, главного конструктора, есть возможность получать только бумажные варианты – технические указания должны быть завизированы многочисленными подписями и печатями.

Движение документов внутри объединения отображается на доске информации Схема взаимодействия с цехами и службами объединения
Фото 1. Движение документов внутри объединения отображается на доске информации (увеличивается при нажатии) Фото 2. Схема взаимодействия с цехами и службами объединения (увеличивается при нажатии)

 

Оптимизация документооборота с ОГК – часть далеко идущих планов по продолжению освоения системы «Бережливый офис» в ОАСУП.

– Шаги к совершенству делаем каждый день: отдел большой, сотрудников много. Кто-то только учится основам бережливости, особенно недавно принятые на работу ребята, другие продолжают обустраивать кабинеты. За два года мы достигли многого и движемся в правильном направлении: это подтвердили и аудиторы производственной системы во время состоявшейся в 2012 году лин-проверки. Но приятней всего то, что на нас равняются коллеги. Например, из планово-производственного отдела – часто заглядывают, чтобы обменяться опытом, – улыбаются сотрудницы бюро.

Справка

«Бережливый офис» в УМПО

2010 год

  • Сформированы программы для обучения: «5С и «Точно вовремя» в офисе», курс по тайм­менеджменту. Подготовлена тематическая деловая игра.
  • Первопроходцами освоения становятся отдел финансового учета, сектор инвестиций и кредитования и казначейство. В них создаются рабочие группы, каждая из которых предлагает проект реализации бережливого подхода в своем подразделении.
  • Постепенно в процесс включаются главная бухгалтерия, планово­производственный отдел, ОАСУП. Залогом успеха является поддержка начинания со стороны руководителей подразделений.
  • Удачный момент проекта – трансляция опыта.

2011 год

  • Подготовлен буклет «Идеи офисного порядка». На реальных примерах с фотографиями рабочих мест рассказывается, как внедрить элементы системы.
  • Во время первого лин­аудита ОДК по разделу «Бережливый офис» УМПО получает наивысший бал – 100%.
  • Продолжается защита и реализация офисных проектов, инициированных рабочими группами.

2012 год

  • Выпущен типовой план мероприятий освоения системы «Бережливый офис».
  • После обучения у специалистов по «бережливому офису» «Сбербанка России» начинается разработка масштабного проекта по оформлению заявок на товарно­-материальные ценности. Конечная цель: переход на электронный документооборот.
  • После второго лин­аудита объединению рекомендовано обратить особое внимание на освоение принципов «бережливого офиса» в производственных цехах, где они пока не нашли широкого применения. Для решения этой задачи начато обучение сотрудников и подготовка планов мероприятий.

Текст: Екатерина Кондратьева

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Бесплатно предоставляю компьютерные программ MSA-5 (анализ измерительных систем) для предприятий ВПК... Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2023»
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”