Анонс статьи из седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S».
Российскими компаниями накоплен уже немалый опыт во внедрении системы 5S. Но насколько он серьезен по сравнению с западными производителями? Ответ на этот вопрос вы найдете в седьмом номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S», в котором мы представим результаты самого свежего исследования, проведенного среди нескольких сотен американских компаний, внедряющих 5S, и сопоставим их с итогами рейтинга «Производственные системы – 2013», проведенного нашим порталом.
Помимо обзора современных тенденций мы представим лучшие рекомендации от практиков и мнения самих участников опроса, а также ответим на ряд интересных вопросов: как система 5S сказывается на различных производственных показателях, на какую экономию стоит рассчитывать, какое значение имеет обучение работников, менеджеров и руководства – и многие другие.
Справа представлен пример таблицы из данного материала, отображающей результаты аудита 5S в опрошенных компаниях. |
![]() |