Альманах №7: Методика 5S 0 комментариев

Эргономика и 5S. Создание высокоорганизованных рабочих мест

Анонс статьи из седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S».

Все больше компаний осознает, что производительность их персонала напрямую зависит от организации рабочих мест, а благоприятные условия труда – это не формальный жест, а залог конкурентоспособности компании. На многих предприятиях ведется работа по реорганизации рабочих мест, пересмотру стандартов уборки и сортировки, но самые передовые вместо «косметических процедур» берутся за создание современных высокоорганизованных рабочих мест, соответствующих требованиям эргономики и системы 5S.

На страницах седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S» мы изложим современные тенденции внедрения 5S с учетом эргономики и умения максимально полно и эффективно использовать имеющееся пространство. Советы по созданию эргономичных рабочих мест, удобных и безопасных, будут полезны любой компании.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”