В ПМХ пересмотрены суммы вознаграждения за внедрение проектов тотальной оптимизации производства.
В Промышленно-металлургическом холдинге (далее – «ПМХ») пересмотрены суммы вознаграждения за внедрение проектов тотальной оптимизации производства. Максимальный размер выплаты теперь может достигать 940 тысяч рублей.
С мая на всех предприятиях ПМХ действует новая редакция Стандарта по организации системы тотальной оптимизации производства. Изменения коснулись десяти пунктов, и все они призваны мотивировать сотрудников активнее предлагать идеи для ТОП.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Индексация выплат – одна из ключевых мер стимулирования активности рационализаторов ПМХ. Так, если раньше вознаграждение для предложений первого уровня эффективности, предполагающего улучшение условий труда, промышленной безопасности, повышения уровня культуры производства и пр., не превышало 6 тыс. рублей, то сейчас оно варьируется от 3 до 30 тыс. в зависимости от степени влияния на бизнес-процессы. Стоимость реализации самого проекта при этом не должна превышать 150 тыс. рублей.
Максимальное вознаграждение для предложений второго уровня эффективности для мероприятий с разовым экономическим эффектом теперь составляет 605 тыс. рублей, а для мероприятий с ежемесячным экономическим эффектом – на 200 тыс. больше – 805 тыс. рублей. Стоимость внедрения по данной категории не должна превышать 1 млн рублей.
Сумма максимальных выплат для предложений третьего уровня эффективности – 670 тыс. рублей для мероприятий с разовым экономическим эффектом и 940 тыс. – с ежемесячным. Период окупаемости проекта при этом не должен превышать 1 год, пороговая стоимость реализации рассматривается индивидуально на уровне управляющей компании.
Важным является появление в перечне критериев для внедрения предложений ТОП по замещению запасных частей, материалов, оборудования и технологий, невозможность поставки которых обусловлена исключительно внешними факторами. Иными словами, речь об идеях по импортозамещению – потребность в альтернативных вариантах, способных обеспечить производственную безопасность и бесперебойность работы, сегодня как никогда актуальна. Авторы лучших предложений получат достойное вознаграждение, а их идеи могут быть тиражированы на все предприятия холдинга.
— В новом стандарте предусмотрены стимулирующие меры и для координаторов ТОП на предприятиях – они должны оставаться полноценными драйверами этих процессов и в свою очередь мотивировать сотрудников. Кроме того, мы переработали форму заявления на рассмотрение предложения, вложив бланк в формате Excel. Таким образом мы максимально упростили кураторам на местах их задачу: описание и визуализация проекта теперь для всех унифицированы. Компания нуждается в активном включении в улучшения как можно большего числа сотрудников. Система ТОП – идеальный для этого формат, — отметила куратор программы ТОП в УК ПМХ, начальник управления интегрированной системы менеджмента УК ПМХ Валерия Юнуса.
