АО «РЕШЕТНЁВ» 0 комментариев

Как сократить время процесса разметки углепластиковых труб: кайдзен АО «РЕШЕТНЁВ»

Расскажем об оснастке, которую разработали и изготовили сами сотрудники цеха.

В АО «РЕШЕТНЁВ» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») сократили время процесса разметки углепластиковых труб, которые являются несущими элементами конструкции спутниковых антенн. Это стало возможным благодаря оснастке, которую разработали и изготовили сами сотрудники цеха. С её помощью надёжно фиксируется положение трубы – и на её поверхность быстро и удобно наносится разметка перед последующей обрезкой до нужной длины.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

До нововведения решетнёвцы проводили измерения с помощью линейки, и на это – только для одной трубы – требовалось до пяти минут. С применением же оснастки время сократилось до двух минут. И в случае изготовления большой партии изделий достигается существенный выигрыш по времени.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Данное кайдзен-предложение было одобрено для реализации ещё и потому, что оно позволяет более рационально использовать материалы. Приспособление для фиксации положения трубы делают из отходов производства.

Текст и фото АО «РЕШЕТНЁВ»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”