Подробнее 0 комментариев

Положение о работе с кайдзен-предложениями ПАО «ТМЗ» изменилось: что нового?

Новая редакция «Положения о работе с кайдзен-предложениями» утверждена приказом генерального директора ПАО «ТМЗ» № 3 от 23 января 2020 года. Положение разъясняет порядок подачи и рассмотрения кайдзен-предложений, оценку их эффективности и порядок премирования работников.

Благодарим редакцию  газеты "Тутаевский моторостроитель" за предоставление данного материала.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Кайдзен-предложение – это предложение, поданное работником ПАО «ТМЗ», направленное на улучшение и устранение потерь.

На своём рабочем месте работник может подавать только предложения, имеющие экономический эффект. Остальные предложения должны подаваться в соответствии с требованиями должностной инструкции при участии руководства подразделения.

Внедрение кайдзен-предложений направлено на:

  • улучшения в работе (повышение производительности, поддержание порядка, улучшение приёмов работы),
  • повышение качества продукции на всех стадиях ее выпуска,
  • экономии ресурсов (экономия сырья, использование отходов, применение счётчиков),
  • совершенствование рабочего места (повышение эффективности оборудования, высвобождение площадей),
  • совершенствование инструментов и приспособлений (быстрая переналадка, взаимозаменяемость),
  • устранение всех видов потерь (перепроизводство, запасы, устранение брака, ожидания, транспортировка, лишние действия и движения),
  • улучшение условий труда (стандартизация работ, уменьшение монотонности, повышение безопасности).

Поступившие предложения рассматривает кайдзен-комиссия, которая собирается не реже двух раз в месяц.

За каждое предложение, признанное перспективным, выплачивается премия 500 рублей.

Срок внедрения кайдзен-предложения не должен превышать шесть месяцев.

Если при внедрении кайдзен-предложения получен экономический эффект, работнику, подавшему и внедрившему такое предложение, выплачивается премия. Премия рассчитывается как разность между расценкой до внедрения и после внедрения кайдзен-предложения с коэффициентом 0,6.

С положением о работе с кайдзен-предложениями можно ознакомиться в каждом подразделении завода и в группе по развитию производственной системы.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Сергей Скольсков, оцифровать в данном случае это сделать цифровые показатели, а не перевод в jpg. ... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Этой статье уже скоро 10 лет - вверху указана дата публикации (2017 год). «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Вы выдаете модное в составе старого Диаграмма спагетти ".... применение заключается в нанесен... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”