НА ЗАВОДЕ ИЖЕВСК 0 комментариев

ВИДЕО. «ЛАДА Ижевск»: кайдзен-предложение отдела качества

Полученный эффект – исключение рисков повреждения пластиковых деталей.

Кайдзен-предложения отдела качества – это отдельный вид искусства, потому что напрямую затрагивает практически все области – и трудоемкость, и эргономику, и эффективность, и, конечно же, качество. Кайдзен в области повышения качества – «Обшивка стола контролера для осмотра внешнего вида пластиковых деталей мягким тканевым материалом». 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

В цехе литья и окраски пластика при осмотре внешнего вида пластиковых деталей на посту №6 был риск деградации деталей – могли появиться царапины, сколы, потертости из-за отсутствия антидеградационного покрытия на столе. 

Татьяна Палкина, контролер ОТК: «При осмотре внешнего вида пластиковых деталей контролером был риск деградации – царапины, потертости – из-за отсутствия антидеградационного покрытия на столе, который был оббит сотовым поликарбонатом». 

Контролерами ОТК было внесено предложение обшить стол контролера мягким тканевым материалом (карпетом) для исключения рисков деградации деталей. 

Татьяна Палкина, контролер ОТК: «Наше предложение – обшить стол контролера мягким тканевым покрытием для исключения рисков деградации деталей. Полученный эффект – исключение рисков повреждения пластиковых деталей». 

Остается только добавить, что монтаж карпета был осуществлен работниками отдела качества в рабочее время без отрыва от производственного процесса.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Фото: «ЛАДА Ижевск»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”