Проекты с экономическим эффектом в миллионы рублей стали итогом директорского курса Технического университета УГМК.
Первые выпускники самого «топового» курса Технического университета УГМК (Уральской горно-металлургической компании) защитили свои квалификационные работы. Проекты, созданные по итогам обучения, подтвердили его результативность. Новые управленческие решения, предложенные на защите, в перспективе могут дать экономический эффект в миллионы рублей.
Для обучения по программе «Управленческий стиль УГМК: директорский курс» в корпоративный университет были зачислены руководители более чем с десяти предприятий Уральской горно-металлургической компании. К проработке итоговых проектов выпускники курса подошли с присущей им ответственностью. Предложенные креативные идеи, схемы и концепции менеджерам предстоит использовать на своих рабочих местах уже в ближайшее время.
– Тема моей работы – «Совершенствование организационной структуры». В частности, если говорить об уровне цехов, то я предлагаю перераспределить трудовые функции заместителей начальников цехов и начальников смен между бригадирами, исключив лишнюю, на мой взгляд, управленческую прослойку. Взамен должна появиться новая управленческая единица «частично освобожденный бригадир», – говорит о деталях своей работы Евгений Нестеров, заместитель генерального директора – начальник управления по развитию производственной системы ОАО «ШААЗ».
По словам молодого руководителя, большинство автосборочных предприятий в России и за рубежом идут по пути оптимизации производственных систем и добились в этом больших результатов.
Для оценки квалификационных работ слушателей директорского курса была создана специальная комиссия. В нее вошли представители службы директора по персоналу и руководители профильных кафедр ТУ УГМК. Все проекты рассматривались критически, и несколько из них даже были отправлены на доработку.
– Концепция данной программы построена на том, что большую часть занятий ведут корпоративные преподаватели из числа лучших руководителей и специалистов холдинга. Их задача – рассказать директорам предприятий об основных направлениях политики УГМК, обсудить идеи, обнажить проблемы и найти их решения, – поясняет начальник отдела по работе с корпоративными преподавателями ТУ УГМК Нина Новикова. – В процесс были включены порядка 30 преподавателей-практиков. Это рекорд по нашим программам.
Количество часов: 160.
1-й модуль. «Лучшие бизнес-практики управленцев УГМК»
2-й модуль. «Управление проектами»
3-й модуль. «Стратегическая сессия»
4-й модуль. «Управление предприятием»
Ольга Маслова
