«За сталь» 0 комментариев

Как это работает: welcome-тренинг завода «Амурсталь»

О том, на кого ориентирован тренинг, в чем его суть и каким образом данный процесс устроен на заводе.

Около года назад на заводе «Амурсталь» был запущен новый проект, помогающий лучше адаптироваться новичкам на предприятии, — welcome-тренинг. О том, на кого ориентирован тренинг, в чем его суть и каким образом данный процесс устроен на заводе, в этом материале.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Когда человек трудоустраивается в новую компанию, он попадает в незнакомый коллектив, окунается в новую для него атмосферу, будь то офис или производство, начинает чувствовать и мыслить по-новому. Для кого-то это возможность проявить свои лучшие качества, всю свою активность и инициативность, а у кого-то, из более робких людей, это вызывает некую замкнутость и стресс, что мешает полноценному приобщению к рабочей реальности. Welcome-тренинг — это именно тот инструмент, который помогает вновь трудоустроенному сотруднику быстрее влиться в коллектив, освоить «правила игры» и стать надежным бойцом команды.

Работа над запуском так называемого «обряда посвящения» новых работников была начата еще в 2022 году. Причем такой обряд посвящения должен был быть ориентирован не только на тех, кто устраивается в основные производственные подразделения, но и на тех, кто будет работать во вспомогательных цехах и в заводоуправлении. По задумке, для новичков была разработана адаптационная программа, переформатированная в своеобразный тренинг, посредством которого вновь принятые на предприятие сотрудники получат общую информацию о заводе, о существующих на нем порядках и устоях, познакомятся с культурой предприятия, его традициями и корпоративной этикой, а также технологической цепочкой производства. Спустя некоторое время проект был воплощен в действительность, и раз в месяц группы вновь трудоустроенных сотрудников поэтапно знакомились с местом и коллективом, в котором им предстояло работать. 

Сам по себе welcome-тренинг состоит из двух частей: аудиторная работа с группой и знакомство с производством в основных цехах предприятия. В аудитории для рабочей группы проводится что-то вроде лекции в формате открытого диалога, посвященной правилам поведения на предприятии, куда входит ознакомление с текстами уставных документов: правилами внутреннего распорядка, коллективным договором. Затем, прежде чем отправиться на экскурсию по цехам завода, для участников проводится инструктаж по охране труда и промышленной безопасности, выдается спецодежда, и группа дружным строем отправляется с куратором на производство. На производственных площадках профильные специалисты по каждому отдельному цеху показывают и рассказывают о технологической цепочке производства стали, отвечают на вопросы экскурсантов. И наконец, по возвращении в аудиторию куратор группы отвечает на организационные вопросы, появившиеся у группы в ходе welcome-тренинга и полученния информации о предприятии. 

В ноябре текущего года подход к проведению welcome-тренингов был немного изменен в сторону увеличения регулярности и охвата целевой аудитории. Новый механизм отлично показал себя в действии, снискал интерес и позитивный отклик у работников. Если раньше welcome-тренинг проводился только для вновь трудоустроенных либо совсем недавно трудоустроенных сотрудников, группы из которых формировались в течение месяца с момента приема на работу, то сейчас у работников, принятых на предприятие в период с 1 сентября по 27 октября текущего года, все еще есть возможность записаться на тренинг. 

«Мероприятие нужное, помогает людям понять, куда и зачем они идут работать. Это не просто сидеть в магазине, здесь предприятие повышенной опасности. Тренингом доволен, дают все азы, которыми впоследствии можно пользоваться», — поделился Виктор Козырев, вальцовщик стана горячей прокатки сортопрокатного цеха.

КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА

Александра Лидская, куратор групп welcome-тренингов:

— Как и ко всему новому, поначалу работники завода относились к проведению welcome-тренингов предвзято, даже с неким безразличием, мол, опять какие-то лекции, новомодные тренинги, которые никому не будут полезными, так еще и в рабочее время. Но спустя несколько месяцев их проведения люди стали делиться друг с другом положительными впечатлениями, и количество желающих росло в геометрической прогрессии. На мой взгляд, значительную роль сыграл именно формат открытого диалога с сотрудниками в процессе знакомства с предприятием, ведь каждому важно быть услышанным. А возможность живого общения со старожилами организации и погружение в производство формирует у каждого из них реальную картинку, уважение к труду металлурга, осознание специфики профессии и отрасли, что особенно важно для тех, кто не занят напрямую на производственных площадках.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Сергей Скольсков, оцифровать в данном случае это сделать цифровые показатели, а не перевод в jpg. ... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Этой статье уже скоро 10 лет - вверху указана дата публикации (2017 год). «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Вы выдаете модное в составе старого Диаграмма спагетти ".... применение заключается в нанесен... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”