Подробнее 0 комментариев

Уроки эффективности ВМЗ

Выксунский металлургический завод провел первое обучение лучшим практикам развития собственной производственной системы для сторонних предприятий. Перенимать опыт специалистов ВМЗ в сфере повышения операционной эффективности в ноябре в Выксу прибыла представительная делегация украинской корпорации «Индустриальный союз Донбасса» (ИСД).

Благодарим Пресс-службу ОМК за предоставление данного материала. 

Обучение для гостей из ближнего зарубежья проходило в течение трех дней. Задала тон рабочей поездке встреча с управляющим директором ВМЗ Сергеем Филипповым, а также с начальником управления по развитию производственной системы ВМЗ Андреем Елисеевым. Коллегам рассказали о концепции развития производственной системы на ВПП и о трех основных направлениях формирования производственной культуры: активной среде, мобильных стандартах и идеальном потоке.

Завершился первый день обучения презентацией о действующей на выксунской площадке системе безопасности труда. Последующие дни были посвящены личным презентациям специалистов ВПП по автоматизированной системе обучения, технологии «Встроенного качества», системе менеджмента качества и др.

– Интерес вызвала практика совместной разработки стандартов и обучения специалистов технологическим инструкциям на рабочем месте. Кроме того, заслуживает особого внимания система ВМЗ по обеспечению сотрудников нормативной документацией,– делится впечатлениями ведущий специалист технологического отдела департамента операционной деятельности корпорации «ИСД» Геннадий Иванов. – О чем-то подобном приходилось слышать и ранее, но здесь мы впервые увидели все в действии и насколько это может быть оперативно. На наших предприятиях, к сожалению, подобное не практикуется. Это решение, безусловно, стоит перенять.

Каждый день обучения завершался встречей с управляющим директором ВМЗ, на которой гости могли дать обратную связь о полученной информации и задать дополнительные вопросы. Заместитель начальника технологического отдела департамента операционной деятельности корпорации «ИСД» Александр Завьялов рассказал, что на ВМЗ ему доводилось бывать и ранее:

– То, что мы наблюдали на заводе два года назад и впечатления от увиденного сегодня – две большие разницы. Несомненно, нынешние положительные изменения на предприятии – во многом заслуга управляющего директора, который сформировал команду людей, нацеленных на результат. Особенно впечатлила открытость и доступность высшего руководства предприятия – тот же ежедневный обход подразделений.

В программу визита вошли экскурсии по ЛПК и МКС-5000, в ходе которых гости смогли лично пообщаться с персоналом подразделений.

– Я бы отметил высокую степень оптимизма и вовлеченности сотрудников в процесс развития производственной системы. Мы увидели в людях веру в то, что они делают, – комментирует начальник бюро по стандартизации и сертификации технического отдела технического управления ПАО «Днепровский металлургический комбинат имени Ф.Э. Дзержинского» Владимир Невмывако.

Заместитель директора технического ПАО «ДМКД» по технологии Михаил Кушнир в свою очередь отметил, что все реализуемые в рамках развития производственной системы ВМЗ проекты отличает системный, логически выстроенный подход.

– Все это заставило задуматься, переосмыслить некоторые моменты и по-новому взглянуть на производственную систему как таковую. На ВМЗ, считаю, создан продукт, который можно и даже необходимо тиражировать на других металлургических предприятиях, особенно в современных условиях, – заключил он.

– Обучающий курс для представителей корпорации «ИСД» стал нашим первым шагом в создании комплексной программы подготовки сотрудников сторонних организаций в сфере развития производственной системы, – пояснил Андрей Елисеев. – Его результаты подтвердили востребованность данной услуги и нашу готовность принимать на ВПП слушателей из других предприятий. В дальнейшем мы планируем усовершенствовать программу обучения и предлагать курсы с учетом специфики деятельности каждого конкретного предприятия.

Наталья Федотова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”