Расскажем о программе обучения ключевых руководителей, мотивированных на управленческую карьеру в компании и имеющих необходимые личностные и интеллектуальные ресурсы.
В 2023 году в ООО «Газпром энерго» запущена программа обучения ключевых руководителей, тех, кто мотивирован на управленческую карьеру в компании и имеет необходимые личностные и интеллектуальные ресурсы. Эта программа направлена не только на передачу наставниками своего опыта, но и на создание возможностей для реализации управленческого потенциала наиболее инициативных работников.
Идейным вдохновителем и руководителем Школы лидерства является генеральный директор Роман Дятлов. Школа организуется под его личным патронажем.
Школа будет работать в период с марта по ноябрь. В группу слушателей включены руководители среднего звена и резерв кадров на управленческие должности высшего уровня – те ключевые руководители, от которых во многом зависит будущее нашей компании.
При отборе в группу проводился анализ анкет претендентов, в процессе которого особое внимание уделялось их мотивации на дальнейшее развитие, подходу к пониманию сути управленческой деятельности и ее наиболее уязвимых аспектов. В некоторых случаях Управлением по работе с персоналом проводились онлайн-собеседования с потенциальными слушателями. Благодаря такому взаимодействию получены дополнительные данные о перспективных руководителях.
Основные модули обучения включают управленческие тренинги, серию внутренних консультаций (круглых столов) по наиболее актуальным вопросам, а также проектную работу.
На управленческих тренингах будут рассматриваться технологии организации эффективного взаимодействия с подчиненными, мотивация подчиненных, делегирование, постановка задач, построение команды. Как быть наставником для своих подчиненных, как стимулировать активный поиск решения, привести работника к новым идеям, мотивировать на решение сложных задач – вот основные вопросы первого модуля.
Отдельный тренинг будет посвящен личной эффективности лидера, к которой относится тайм-менеджмент и самоорганизация руководителя, эмоциональный интеллект, самомотивация и саморазвитие, умение справляться со стрессом.
Изюминкой программы Школы лидерства является проектная работа, в которой примут участие все слушатели. Каждый участник будет задействован в командном или в индивидуальном проекте.
Вот основные наиболее актуальные темы проектов:
При желании каждый слушатель сможет сформулировать свою тему проекта. В рамках реализации проектов участники будут формировать материалы по управленческим инструментам, которые по их опыту наиболее эффективны в работе. Таким образом, слушатели школы сами станут своего рода наставниками, так как мы планируем создать библиотеку управленческих инструментов ООО «Газпром энерго».
Для реализации проектных работ среди участников выделены два потока. Наставником по проектным работам первого потока будет заместитель генерального директора по производству Алексей Поддубный. Наставником по проектным работам второго потока – заместитель генерального директора по правовым и общим вопросам Олег Тарнавский.
Значимой частью работы является консультационный модуль программы, который включает в себя онлайн-встречи слушателей, во время которых в качестве наставников выступят руководители компании. На этом этапе будут обсуждаться направления развития культуры безопасности, особенности производственных процессов и основы бережливого производства, управление персоналом и цифровая трансформация, бухгалтерский учет и юридические аспекты деятельности руководителя. Также будет уделено время рассмотрению актуальных вопросов закупочной деятельности, взаимосвязи производства и финансов предприятия, корпоративному фирменному стилю.
Обучаясь в Школе лидерства, каждый ее участник получит возможность участвовать в коуч-сессиях. В отличие от традиционного психологического консультирования, когда психолог советует, указывает и отвечает на запрос, коуч сам формулирует вопросы. Это стимулирует активный поиск решения, что позволяет привести работника к новым идеям, помочь раскрыть свои способности, повысить мотивацию на решение сложных задач.
Также программой предусмотрена стажировка руководителей как в администрации, так и в филиалах с целью обмена опытом и расширения профессиональных знаний. Это позволит участникам обучения обеспечить системное и комплексное понимание работниками процессов, реализуемых в Обществе, будет способствовать повышению мобильности персонала и скорейшей его адаптации при переводе между структурными подразделениями и филиалами Общества.
По итогам работы Школы лидерства будут определены лучшие слушатели, которые будут приглашены на встречу руководством компании.
Мы надеемся, что этот проект покажет высокие результаты, даст возможность наставникам передать свой опыт и будет востребован для дальнейшей работы Общества.
Текст и фото: ООО «Газпром энерго»
