Корпоративная газета «Волжский шинник», 2010 http://www.voltyre-prom.ru
Артур Сидоркин
Профессиональные, грамотные руководители – основа эффективной работы любого предприятия. Еще лучше, если менеджеры отлично знают специфику завода и имеют опыт работы на производстве, которым будут управлять. Проблему подготовки как раз таких руководящих кадров решает программа “Резерв”, реализуемая на ОАО “Волтайр -Пром”. Подробнее о ней мы попросили рассказать начальника отдела подбора и развития персонала Ирину Комбарову:
- Каким образом определяются участники программы?
- Ежегодно формируется список кадрового резерва. Чаще всего кандидатов в этот список
выдвигают их непосредственные руководители – начальники отделов, мастера, но можно и самостоятельно подать заявку на включение в резерв. Таким образом, число претендентов ежегодно достигает 200-250 человек. После формирования списка проводится оценка будущих участников программы, которая включает в себя анкетные данные, тестирование. В результате оценки в резерв утверждаются самые перспективные работники с высокой мотивацией к развитию.
- Чему же учат будущих руководителей?
- Учебно-тематический план программы кадрового развития персонала “Резерв” включает в себя различные лекционные и семинарские занятия: “Базовые управленческие навыки”, “Современные требования к качеству шин”, “Автоматизированные системы управления техническими процессами”, “Организация производства”, “Экономика производства” и многие другие дисциплины. На протяжении всего периода обучения резервисты под руководством наставников готовят и защищают различные проекты, касающиеся производственного процесса предприятия.
- Студенты, если можно их так назвать, тоже получают зачетки, сдают экзамены?
- Все успехи “резервистов” фиксируются в “Индивидуальном плане развития”, где отражается весь процесс обучения, список изученной литературы, реализуемых проектов и должностные продвижения. Периодически во время всего срока обучения проводятся контрольные срезы, а по окончании – итоговое тестирование. Немаловажным фактом является прохождение практики в должности руководителя – часто бывает, что именно их назначают в качестве исполняющего обязанности на время отсутствия начальника. Соответственно и при появлении вакансии на руководящую должность главными претендентами на нее становятся именно участники программы кадрового резерва. В частности, 5 участников программы уже назначены на руководящие должности. Кроме того, есть возможность реализовать свою собственную инициативу в рамках программы улучшений, касающуюся непосредственной деятельности и согласованную с руководством предприятия.
Владимир Мазулин, участник программы “Резерв”:
- Учиться, конечно, очень интересно! Особенно нравятся семинарские занятия. На них мы в группах обсуждаем конкретные вопросы, с которыми приходится сталкиваться на производстве, анализируем, делаем выводы, учимся принимать решения.
