Расскажем о проекте, в рамках которого руководителей всех уровней обучат инструментам «Стандарта работы руководителя».
На Стойленском ГОКе стартовал проект, в рамках которого руководителей всех уровней обучат инструментам «Стандарта работы руководителя». Проект ведется в формате «Лидер развивает лидера», где руководители выступают ролевой моделью. Главное в нем – выстроить работу в коллективах через доверие и открытость, единое понимание процессов эффективного управления командой, достижение результата.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Обучение состоит из пяти модулей и проходит в два потока. Участники первого потока – ТОП-руководители предприятия. Во втором потоке обучение пройдут начальники участков и главные инженеры, тренерами для которых станут участники первого потока.
«Стандарт работы руководителя» направлен на то, чтобы сформировать единое понимание технологии эффективного управления людьми, процессами и результатами, а также на побуждение к применению инструментов. Регулярные практики нужны, чтобы выстроить устойчивую систему и достичь результата.
В процессе обучения участники отработают все инструменты на практике. Это позволит команде СГОКа выйти на новый уровень, сфокусироваться на стратегических целях.
Первый модуль программы посвящен разработке обновленного Видения Стойленского ГОКа, которое помогает определить долгосрочные цели и направление развития предприятия, служит компасом для направления усилий сотрудников к достижению общих целей.
По итогам сессии, руководители разработали тезисы видения: «Металлургия будущего начинается с нас. Команда профессионалов и высоких достижений. Сегодня и для будущих поколений»
Видение подчеркивает важность каждого сотрудника в создании успешного и устойчивого производства. Стойленский ГОК — команда профессионалов и именно от совместного труда зависят общие цели. Каждый вносит свой вклад в этот процесс и обеспечивает стабильность и надежность предприятия. С внедрением новых технологий открываются новые горизонты, и это не просто шаг вперед, а возможность создать более эффективное и безопасное производство.
Обучение в рамках проекта будет идти на Стойленском ГОКе в течение всего года. Инструментам «Стандарта работы руководителя» обучат более 100 руководителей и специалистов. Более 100 мастеров пройдут «Практикум по потерям» и научат поиску потерь своих подчиненных. Обучение инструментам Производственной системы пройдут и все вновь принятые сотрудники.
Основные задачи проекта, которые предстоит решить: стабилизация отлаженных процессов, построение коммуникации на всех уровнях, качественное использование инструментов Производственной системы, своевременное выявление проблем и устранение корневых причин. Общая вовлеченность сотрудников позволит достичь цели по эффективности на 2025 год.
Текст и фото предоставлены дирекцией по коммуникациям Группы НЛМК.
