Новая платформа по обучению инструментам Производственной системы «Росатом» под названием «Фабрика процессов» была организована на КМЗ в сентябре текущего года.
И вот в минувший четверг, 16 октября, на ней прошёл первый тренинг. Его участниками стали лидеры малых групп КМЗ и два представителя руководящего состава – начальник отдела экономического планирования Анна Калинина и начальник цеха №1 Илья Глазов.
Задача перед фабрикантами стояла непростая – за один рабочий день смоделировать полный цикл сборки коллектора газовой центрифуги. Разумеется, при помощи инструментов Производственной системы «Росатом».
Итак, на этом мини-заводе трудились 16 человек, где семеро взяли на себя роль рабочих, шестеро стали специалистами по ПСР, один – контролёром ОТК, ещё один – транспортировщиком. И был выбран директор завода. Все они по условиям тренинга являлись сотрудниками предприятия, попавшего в цейтнот, – заказов много, но не хватает времени, чтобы их выполнить. Не менее важная задача – по максимуму сократить производственные потери: уменьшить площади, минимизировать затраты, получить прибыль и т.д. То есть совершить полное погружение в производство.
– Мы изначально смоделировали процесс с учётом, так сказать, стрессовых ситуаций, – рассказывает тренер фабрики Павел Осипов. – По собственному опыту могу сказать, что именно в таких случаях самое важное – умение принимать быстрые и, главное, правильные решения.
– Когда всё тихо и спокойно, кажется, что улучшать уже нечего, – поддерживает коллегу ещё один тренер Александр Евдокимов. – Когда же перед коллективом стоят сложные задачи, решить которые необходимо в сжатые сроки, вот тогда сразу же становятся видны все потери. Значит, без инструментов ПСР никак не обойтись.
По словам консультантов, первые фабриканты с поставленными задачами справились на твёрдую четвёрку. При подведении итогов все они пришли к выводу, что главная цель тренинга – на собственном опыте убедиться в реальной помощи инструментов ПСР – была достигнута.
Поддержал коллег и заместитель генерального директора КМЗ по производству Сергей Баскаков, один из организаторов фабрики процессов:
– В том, что данная платформа по обучению инструментам ПСР необходима, я был уверен с самого начала. Сегодня же воочию убедился, насколько важно иметь площадку, на которой можно применить на практике все инструменты производственной системы, оценить их реальную эффективность в реальных производственных условиях. Причём важно не только для производства, но и для технических и функциональных служб предприятия. Потому что данные тренинги кроме вышеперечисленных плюсов позволяют изменить мышление и отношение человека к бережливому производству.
СЛОВО УЧАСТНИКАМ
Анна Калинина, начальник планово-экономического отдела:
– В тренинге мне досталась роль слесаря механосборочных работ. Вспомнила молодость, когда после школы полтора года работала в одном из цехов КМЗ. Так что выполнять порученные задания мне было не сложно. К тому же, шуруповёрт я и в обычной жизни умею держать в руках. А если серьёзно, мне участие в тренинге позволило увидеть эффект от применения инструментов ПСР. Именно с экономической точки зрения. Мы с коллегами реально увидели, что можно снизить затраты без каких-либо дополнительных вложений. Все эти процессы можно ретранслировать на офисную работу. Например, я убедилась, что благодаря инструментам ПРС можно более эффективно выстроить процесс получения информации при формировании бюджета. Так что одними из следующих участников тренинга станут работники экономического блока.
Илья Глазов, начальник цеха №1:
– Участие в тренинге, да ещё в роли генерального директора – это для меня, как руководителя, бесценный опыт. Хотя опасения, справлюсь ли с поставленными задачами, были: воспримут ли меня как руководителя остальные участники игры, получится ли у меня убедительно отстаивать свою точку зрения. Надеюсь, справился. Огромный плюс – применение инструментов ПСР в условиях, максимально приближенных к реальности. Мне это позволило увидеть потенциал для улучшений в своей работе.
Юлия МИРОНОВА
