http://www.strana-rosatom.ru 0 комментариев

Создать профессионала: Программа «I am инженер АЭМ»

«I am инженер АЭМ» – это новая программа развития для сотрудников инженерных специальностей машиностроительного дивизиона «Росатома». Вводная сессия для первых участников прошла в конце мая в Москве.

Инженеру-конструктору Сергею Камышеву из «СвердНИИхиммаша» мало просто ежедневно выполнять свои обязанности – он хочет знать, что еще может сделать для развития атомного машиностроения. «Мы, инженеры, зачастую работаем в одном узком направлении, и необходимость расширения кругозора до масштабов всего дивизиона очевидна», – считает Камышев.

Для таких вот молодых, амбициозных и неравнодушных управляющая компания «Атомэнергомаш» совместно с Корпоративной академией госкорпорации запустили двухгодичную программу обучения «I am инженер АЭМ». Цель, говорят организаторы, – обеспечить машиностроительный дивизион лучшими кадрами инженерных специальностей. С бойцами, прошедшими такой курс, не стыдно выйти на мировой рынок.

Уникальная программа

В отрасли сегодня достаточно программ развития кадрового резерва. Однако до недавнего времени они не касались инженерно-научного направления. «Таланты», «Капитал» и «Достояние» создают скорее универсального менеджера, способного руководить коллективом на любом атомном предприятии. «I am инженер АЭМ» – уникальный проект. Его цель не управленцы, а профессионалы и внутренние эксперты.

«С учетом инженерно-научной направленности специалистов машиностроительного дивизиона перед нами встала задача создания собственного резерва и развития внутренних экспертов, обладающих необходимыми профильными знаниями и навыками, – поясняет директор по управлению персоналом «Атомэнергомаша» Ксения Сухотина. – Главная миссия – достичь соответствия реализуемых на предприятиях дивизиона технических решений мировому технологическому уровню и требованиям зарубежного рынка».

Те, кто претендует на включение в программу, делают ставку на развитие экспертной карьеры. Благодаря «I am инженер АЭМ» резервисты расширяют научный кругозор, учатся управлять проектами, развивают системное и стратегическое мышление, формируют инновационный подход к работе.

Для идейных и изобретательных

Попасть в «I am инженер АЭМ» не так просто. Прежде всего, потенциальный резервист должен соответствовать нескольким формальным критериям: возраст до 35 лет, инженерно-научная специальность, стаж в отрасли не меньше года. Кроме того, необходимо отличаться активной жизненной позицией, быть идейным и изобретательным, чтобы руководство рекомендовало вас для программы развития. А доказать это нужно на практике: участвовать в дивизиональных конкурсах, форумах, конференциях, в научной и проектной работе у себя на предприятии. Преимущество за теми, кто имеет научные степени, патенты, собственные разработки.

В этом году поступило 119 заявок. В феврале все кандидаты прошли дистанционное тестирование способностей и личностных особенностей. По результатам оценки сформировали группу из 45 сотрудников 11 предприятий – они стали резервистами программы и отправились в Москву на первый трехдневный курс.

Первый этап

Вводная сессия прежде всего возможность познакомиться с коллегами по дивизиону и с экспертами «Росатома», у которых предстоит учиться в течение двух лет, узнать о перспективах и горизонтах развития отрасли и дивизиона. Открывая встречу, Ксения Сухотина рассказала о целях проекта, основных этапах и о возможностях, которые открываются перед собравшимися. Резервисты будут посещать отраслевые форумы для перспективных работников «Инженеры будущего», «Форсаж», выступать на конкурсах инновационных лидеров и молодых ученых. Именно их чаще всего отправляют на международные выставки и конференции по инженерно-научным направлениям. Кроме того, в большинстве случаев впереди у участников таких программ профессиональный рост и приглашение в стратегические проекты предприятия и дивизиона. «Желаю всем резервистам результативной работы, полезных, интересных и важных знакомств, новых знаний», – заключила Сухотина.

Директор по стратегии «Атомэнергомаша» Константин Тулупов говорил об инновационных проектах холдинга. Выступление директора по управлению производственным комплексом Владимира Разина было посвящено основным производственным активам и продукции дивизиона. Специальный гость, первый заместитель гендиректора «Росэнергоатома» Владимир Асмолов, рассказал о становлении отрасли в стране и в мире и о перспективах атомной генерации.

После настал черед деловой игры «Инженеры будущего» и практических занятий по технике публичного выступления.

«I am инженер АЭМ» состоит из 10 модулей, каждый длится два-три дня. Атомных машиностроителей ждут тренинги и семинары. Мастер-классы для инженеров проведут отраслевые эксперты. Уже известны темы некоторых. Директор БУИ Вячеслав Першуков расскажет об инновациях в работе инженера. Директор по развитию Производственной системы «Росатом» Сергей Обозов – о преимуществах внедрения ПСР в машиностроительном дивизионе. А генеральный директор ЦНИИТМАШ Алексей Дуб – о путях развития молодого инженера на предприятиях дивизиона. Но и в промежутках между встречами все, естественно, не забывают, о чем им рассказали, а работают самостоятельно: читают рекомендованную литературу, применяют полученные навыки на практике.

Ольга Ганжур

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Благодарю за прекрасную статью!!! Мало в интернете информации о опыте реализации проектов по график... Откуда завод знает, что производить и когда: опыт НЛМК
Спасибо Станиславу!!! Идея работает на 5 баллов, опробывал сам. Рацпредложение: как быстро почистить видеокамеры, установленные на высоте
Повышение эффективности производства неразрывно связано с безопасностью этой эффективности, Часто пр... Десять лет программе Тотальной оптимизации производства ПМХ
Ayrat Zaripov, благодарю за отзыв. напишите мне в личку panov_ilya@inbox.ru или в телеграм @panov_i... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”