"УГМК-Холдинг. Вести" 0 комментариев

УГМК: Директорский призыв

Проекты с экономическим эффектом в миллионы рублей стали итогом директорского курса Технического университета УГМК.

Первые выпускники самого «топового» курса Технического университета УГМК (Уральской горно-металлургической компании) защитили свои квалификационные работы. Проекты, созданные по итогам обучения, подтвердили его результативность. Новые управленческие решения, предложенные на защите, в перспективе могут дать экономический эффект в миллионы рублей.

Для обучения по программе «Управленческий стиль УГМК: директорский курс» в корпоративный университет были зачислены руководители более чем с десяти предприятий Уральской горно-металлургической компании. К проработке итоговых проектов выпускники курса подошли с присущей им ответственностью. Предложенные креативные идеи, схемы и концепции менеджерам предстоит использовать на своих рабочих местах уже в ближайшее время.

– Тема моей работы – «Совершенствование организационной структуры». В частности, если говорить об уровне цехов, то я предлагаю перераспределить трудовые функции заместителей начальников цехов и начальников смен между бригадирами, исключив лишнюю, на мой взгляд, управленческую прослойку. Взамен должна появиться новая управленческая единица «частично освобожденный бригадир», – говорит о деталях своей работы Евгений Нестеров, заместитель генерального директора – начальник управления по развитию производственной системы ОАО «ШААЗ».

По словам молодого руководителя, большинство автосборочных предприятий в России и за рубежом идут по пути оптимизации производственных систем и добились в этом больших результатов.

Для оценки квалификационных работ слушателей директорского курса была создана специальная комиссия. В нее вошли представители службы директора по персоналу и руководители профильных кафедр ТУ УГМК. Все проекты рассматривались критически, и несколько из них даже были отправлены на доработку.

– Концепция данной программы построена на том, что большую часть занятий ведут корпоративные преподаватели из числа лучших руководителей и специалистов холдинга. Их задача – рассказать директорам предприятий об основных направлениях политики УГМК, обсудить идеи, обнажить проблемы и найти их решения, – поясняет начальник отдела по работе с корпоративными преподавателями ТУ УГМК Нина Новикова. – В процесс были включены порядка 30 преподавателей-практиков. Это рекорд по нашим программам.

Содержание директорского курса

Количество часов: 160.

1-й модуль. «Лучшие бизнес-практики управленцев УГМК»

  • Личные примеры руководителей компании.

2-й модуль. «Управление проектами»

  • Оценка ключевых управленческих и личностных компетенций.
  • Тренинг «Управление инновационными программами и проектами».

3-й модуль. «Стратегическая сессия»

  • Перспективы развития предприятий УГМК.
  • Психологические тренинги по командообразованию, навыкам красноречия.

4-й модуль. «Управление предприятием»

  • Повышение эффективности управления предприятием на основе концепции «Бережливое производство».
  • Организация природоохранной деятельности.
  • Правовые аспекты деятельности руководителя.
  • Вопросы взаимодействия с общественностью и др.

Ольга Маслова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Любопытная постановка вопроса на уровне открытия. Коллега разделил улучшения на технические и органи... Знай, что предлагать! А что не признается рацпредложением?
Добрый день, Марат! Куда Вам прислать материал? моя почта oleg-nenashev@yandex.ru Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Добрый день, Марат! Куда Вам прислать материал? Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Олег Ненашев, доброго времени суток. Предоставьте материала. Очень интересно изучить, расширить круг... Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”