Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Проведение аудита организации производства и условий труда в текстильной промышленности

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

На производительность труда оказывает влияние огромное количество факторов: от общей организации процессов в компании до организации рабочего места каждого конкретного работника. Поэтому повышение производительности – кропотливый процесс, в ходе которого необходимо последовательно и тщательно рассматривать каждый из этих факторов.

Практический пример проведения внутреннего аудита процессов на небольшой швейной фабрике Индии, подготовленный в рамках Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения», будет особенно интересен малым предприятиям, где большое количество работников         задействовано на однообразной работе. Благодаря ему вы узнаете, на что обратить внимание при изучении организации производственных процессов и условий труда работников для повышения производительности их труда. 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Летучий контроль, ОТК и т.д. выдаётся за какую-то новизну. Качество продукции - это результат систем... Барьер на пути брака: новый ПСР-проект «Летучий контроль»
Поздравляем с Днем печати участников этого проекта, а также всех, кто создаёт корпоративные газеты и... Рейтинг корпоративных изданий промышленных компаний - 2022
Сергей Петрович Григорьев, С Вашего сайта: Статистическое управление процессами — это в первую очере... Как повысить эффективность персонала?
Яков, спасибо ваш ответ, но, к сожалению, я не понял сути статьи. Подобную таблицу разрабатывают на ... Как повысить эффективность персонала?
Узнайте больше Система 5S 15 чек-листов, примеры, фото и многое другое
Система 5S