Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Проведение аудита организации производства и условий труда в текстильной промышленности

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

На производительность труда оказывает влияние огромное количество факторов: от общей организации процессов в компании до организации рабочего места каждого конкретного работника. Поэтому повышение производительности – кропотливый процесс, в ходе которого необходимо последовательно и тщательно рассматривать каждый из этих факторов.

Практический пример проведения внутреннего аудита процессов на небольшой швейной фабрике Индии, подготовленный в рамках Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения», будет особенно интересен малым предприятиям, где большое количество работников         задействовано на однообразной работе. Благодаря ему вы узнаете, на что обратить внимание при изучении организации производственных процессов и условий труда работников для повышения производительности их труда. 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство