http://www.moesk.ru 0 комментариев

Программа реализации жилищной политики в ОАО «МОЭСК» на 2013-2015 гг.

Правлением ОАО «МОЭСК» 27.05.2013 утверждена Программа реализации жилищной политики в ОАО «МОЭСК» на 2013-2015 гг., которой, кроме существующей в настоящее время формы корпоративной поддержки в виде компенсации найма жилья, с 2013 года предусмотрены другие формы корпоративной поддержки: компенсация ежемесячных платежей по договору ипотеки и целевые субсидии.

Обращаем внимание, что утвержденной Программой увеличен размер компенсации суммы фактических расходов по найму жилого помещения до:

  • 20 тыс. руб. в месяц за наем жилья в г. Москве и в Московской области до 40 км от МКАД;
  • 10 тыс. руб. за наем жилья в Московской области далее 40 км от МКАД.

Для участия в Программе выделены приоритетные группы работников:

  1. работники, являющиеся «ключевыми» в соответствии с утвержденным приказом ОАО «МОЭСК» от 16.04.2012 г. № 258 Перечнем ключевых должностей (профессий);
  2. работники, являющиеся высококвалифицированными специалистами, труд которых по признанию непосредственных руководителей обладает особой ценностью для решения важных задач Общества;
  3. молодые перспективные специалисты, в том числе молодые работники – выпускники профильных учебных заведений, не имеющие отдельного жилья в собственности в данной местности.

Программой предусмотрены новые понятия: Расчетная потребность и Корпоративная норма.

Компенсации

Расчетная потребность в улучшении жилищных условий определяет максимально возможный объем корпоративной поддержки, который может быть предоставлен конкретному работнику.

Расчетная потребность в улучшении жилищных условий работников рассчитывается по формуле:

Kр = R*(C – S), где

Кр – расчетная потребность в улучшении жилищных условий,

С – корпоративная норма общей площади жилого помещения на семью работника,

S – размер жилой площади в собственности семьи работника,

R – средняя рыночная стоимость кв. метра жилого помещения.

Корпоративная норма жилищных условий на семью работника составляет:

  • 40 кв. метров общей площади на семью из одного человека,
  • 52 кв. метра общей площади на семью из двух человек,
  • 20 кв. метров общей площади на одного члена семьи, состоящей из трех и более человек.

С 01.07.2013 г. планируется к реализации форма корпоративной поддержки в виде компенсации ежемесячных платежей по договору ипотеки.

Комиссии по социальным вопросам филиалов должны определить возможность предоставления работнику филиала данной формы корпоративной поддержки, с учетом отнесения работника к одной из приоритетных групп, стажа работы в ОАО «МОЭСК», действующего договора ипотечного кредита (по которому работник является одной стороной договора) на приобретение жилья в свою собственность или совместную с членами семьи в г. Москве или Московской области.

Компенсация ежемесячных платежей по договору ипотеки устанавливается решением Центральной комиссии по социальным вопросам на год и ежегодно пересматривается, будет выплачиваться ежеквартально из расчета 50% от расчетной потребности (или суммы договора ипотеки, если она не превышает расчетную потребность), но не более:

  • 30 тыс. руб. в месяц при приобретении квартиры в г. Москве и Московской области до 40 км от МКАД;
  • 15 тыс. руб. в месяц в Московской области далее 40 км от МКАД.

Целевые субсидии:

С 01.10.2013 планируется к реализации формы корпоративной поддержки в виде предоставления целевых субсидий.

Комиссии по социальным вопросам филиалов должны определить возможность предоставления работнику филиала данной формы корпоративной поддержки, с учетом отнесения работника к приоритетным группам; стажа работы в ОАО «МОЭСК»; места проживания (отдаленные районы с кадровым дефицитом); наличия семьи и детей.

В первоочередном порядке Комиссия по социальным вопросам филиалов принимает решение по предоставлению целевых субсидий работникам, относящихся к приоритетным группам, проживающим в отдаленных районах с кадровым дефицитом, многодетным.

Максимальный размер целевой субсидии для работников составляет 50% от расчетной потребности работника в улучшении жилищных условий, но не более:

  • 1000 тыс. руб. – г. Москва и Московская область до 40 км от МКАД;
  • 500 тыс. руб. – Московская область далее 40 км от МКАД.

Для участия в Программе увеличены требования по предоставлению документов, обосновывающих необходимость работника в улучшении жилищных условий для расчета потребности в улучшении жилищных условий.

Решение о назначении корпоративной поддержки работникам, принятое Комиссией по социальным вопросам в филиалах, утверждается Центральной комиссией по социальным вопросам.

В настоящее время разработаны проекты Регламентов, которыми будет определен порядок предоставления, рассмотрения документов и порядок назначения выплат в соответствии с Программой. По возникающим вопросам работники могут обращаться в подразделения филиалов, отвечающие за реализацию социальных программ.

Основная цель реализации Программы – мотивация работников к эффективному труду, реализация поставленных перед ними задач и повышение заинтересованности работников к долгосрочным трудовым отношениям.

Целевые субсидии

 Подготовлено Департаментом мотивации персонала и социальных программ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Благодарю за прекрасную статью!!! Мало в интернете информации о опыте реализации проектов по график... Откуда завод знает, что производить и когда: опыт НЛМК
Спасибо Станиславу!!! Идея работает на 5 баллов, опробывал сам. Рацпредложение: как быстро почистить видеокамеры, установленные на высоте
Повышение эффективности производства неразрывно связано с безопасностью этой эффективности, Часто пр... Десять лет программе Тотальной оптимизации производства ПМХ
Ayrat Zaripov, благодарю за отзыв. напишите мне в личку panov_ilya@inbox.ru или в телеграм @panov_i... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”