В первом полугодии 2021 года на «Протон-ПМ» внедрено несколько новых мотивационных положений. Рассказываем о том, как увеличить доход, принеся пользу предприятию.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Положение о мотивации персонала на привлечение дополнительного объёма работ в рамках диверсификации утверждено директором 1 июня 2021 года. В соответствии с документом материальное вознаграждение выплачивается работникам, которые привлекли на предприятие новый заказ, и тем, кто участвует в его проработке. Речь идёт только о непрофильной продукции, не связанной с производством жидкостных ракетных двигателей и ранее не производившейся на предприятии. Вознаграждение выплачивается единовременно после заключения договора. Для сотрудников, которые привлекли новые заказы, оно составляет 3 % от стоимости контракта, для тех, кто их прорабатывает, — 2 % от этой суммы.
Например, сотрудник (за исключением управления маркетинга и диверсификации, руководителей высшего звена управления) привлёк заказ на 1 млн рублей. Сумма вознаграждения составит 30 000 рублей, а для работников, привлекаемых для его проработки, — 20 000 рублей. Распределяет эту сумму заместитель директора по коммерческой деятельности.
— В 2022–2023 годах ожидается значительный рост объёмов диверсификации — более чем в 1,5 раза, — отмечает начальник отдела маркетинга Андрей Детушев. — Решить эту задачу возможно только при личной заинтересованности работников: с момента получения заявки до заключения договора. В частности, положение призвано мотивировать инженерно-технических специалистов на более качественную и оперативную проработку новых заказов.
Изменение № 1 к Положению о рационализаторской деятельности, утверждённое директором 20 апреля 2021 года, в два раза увеличивает размер вознаграждения сотрудникам. Если рацпредложение помогает снизить нормированную трудоёмкость по изделиям основного производства, выплата составит 30 % от годовой суммы экономии. За нормированное снижение основных и вспомогательных материалов по изделиям основного производства и сокращение потребления энергоресурсов предусмотрено вознаграждение от 1 000 до 250 000 рублей (зависит от фактического экономического эффекта за первый год). Рацпредложения с разовой экономией материальных ресурсов принесут автору от 1 000 до 200 000 рублей, а организационные нововведения — до 150 000 рублей. Появились дополнительные коэффициенты при расчёте вознаграждений: каждое рацпредложение оценивается исходя из его актуальности для предприятия и новизны.
Например, сотрудник предложил идею, которая помогла снизить расход материалов по изделиям основного производства и принесла предприятию экономию в 600 000 рублей. Размер вознаграждения составит 16 % от этой суммы с дополнительной надбавкой 20 000 рублей, а именно 116 000 рублей. Если данная идея является новой и ранее не была зарегистрирована в базе рацпредложений предприятия, применяется коэффициент 1,0. Таким образом, выплата составит 116 000 рублей. Если авторов несколько, то сумма будет поделена между ними в соответствии с процентным соотношением, указанным в заявлении на рацпредложение.
— В процессе освоения новых ракетных двигателей перед нашим предприятием стоит глобальная задача по сокращению затрат на их изготовление, — отмечает заместитель главного инженера по инвестиционным проектам Андрей Жарков. — Решить её помогут интеллектуальные и творческие способности наших специалистов и основных рабочих — лучше них никто не знает тонкостей выполнения каждой технологической операции. Мы надеемся, что, увеличив выплаты рационализаторам, сможем раскрыть потенциал наших сотрудников и мотивировать их на повышение эффективности производства.
Положение о привлечении на предприятие основных рабочих утверждено директором 23 апреля 2021 года. Документ предусматривает выплату вознаграждения протоновцам, пригласившим из сторонней организации сотрудников ключевых профессий. Причём рабочий должен соответствовать заявленной квалификации, то есть выполнять работу не ниже пятого разряда. В перечень ключевых профессий включены станочники, слесари механосборочных работ и слесари-сборщики, операторы-наладчики и операторы станков с программным управлением.
Например, протоновец (за исключением заместителя директора по персоналу, руководителей подразделений, работников отдела кадров, инспекторов по работе с персоналом) пригласил на работу токаря-расточника пятого разряда.
Через три месяца работы нового сотрудника пригласившему его протоновцу выплачивается премия в размере 3 000 рублей, а спустя 12 месяцев с момента трудоустройства — 7 000 рублей. Основанием является справка о привлечении на предприятие основных рабочих.
— Кто, если не наши работники, знает коллег-профессионалов, с которыми вместе учились, работали, — замечает начальник управления развития персонала Виктор Степанов. — Такие рекомендации во многом служат гарантией успешной адаптации этих людей на предприятии. Мы доверяем нашим сотрудникам, и все вместе создаём работоспособную команду.
Положение о материальном стимулировании за повышение выхода годного литья утверждено директором 19 марта 2021 года и будет действовать до конца года. Документ распространяется на работников цеха 78, БТК литейного цеха и сотрудников отдела главного металлурга. Предусмотрено премирование за увеличение выхода годного литья в соответствии с утверждёнными нормами. Премия выплачивается по результатам месяца при достигнутых показателях.
— Определена стоимость каждой отливки, в зависимости от сложности её изготовления, с выходом годного литья ниже утверждённой нормы, — уточняет начальник отдела труда и заработной платы Галина Грехова. — Сумма премии выплачивается за годные отливки, которые по итогам месяца будут отправлены в механический цех для дальнейшей обработки. Например, в этом месяце цех мог заработать дополнительную премию в 299 500 рублей.
Наталья ЛАЗУКОВА
