Подробнее 0 комментариев

Томскнефтехим: Новая мотивация

Название «тринадцатая зарплата» постепенно уходит из наших разговоров, если речь заходит о премии по итогам года. Ключевым становится именно само это сочетание – «по итогам…»

В 2009 году предприятие определило для себя цели, выполнение которых способствует дальнейшей устойчивой работе всех наших производств и «Томскнефтехима» в целом. Так вот, в конце года были подведены итоги выполнения целей и принято решение о выплате работникам предприятия «годовой» премии. Перечислена она была в марте 2010 года. Цели были выполнены на 85%, не полностью, но в целом результат был оценен «на хорошо».

Откуда деньги? 

Премия работникам по итогам года выплачивается из Фонда стимулирования предприятия (ФСП). Эта сумма выделяется дополнительно по итогам работы предприятия за год – сверх ключевых лимитов финансирования. А использоваться ФСП может на такие цели, как выплата премии работникам предприятия, социальные расходы, поддержание основных фондов (плюс к уже утвержденным целевым лимитам), прочие условно-постоянные затраты. Теперь ФСП будет состоять из постоянной и переменной частей. А значит и «годовая» премия работников – при условии хорошей работы предприятия – может стать выше. Сумма, направляемая на выплату годовой премии, может возрасти благодаря такому источнику, как переменная часть ФСП.

Что изменится для нас? 

Цели предприятия будут преобразованы в Производственный контракт, который подписывают генеральный директор предприятия и руководитель бизнес-единицы – Дирекции пластиков и оргсинтеза. Но суть остается прежней – в производственный контракт войдут наиболее существенные, ключевые показатели работы предприятия. Набор показателей для каждого завода – стандартный, но будет учтена и специфика предприятий. Выполняя Производственный контракт, предприятие подтверждает постоянную часть ФСП, в итоге работники получают годовую премию, таким образом – все договоренности выполнены. Если же показатели, указанные в производственном контракте, выполняются с превышением, то предприятие получает дополнительно так называемую переменную часть ФСП. Чем больший процент превышения по показателям контракта, тем выше эта переменная часть. А значит, пропорционально может увеличиться и премия работникам по итогам года. Логика проста. Чем лучше, эффективнее работает предприятие, чем больше от него отдачи, тем больше средств направляется на его развитие, в том числе – на материальное стимулирование сотрудников.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”