Зачем он, какие бонусы дает, критерии выбора претендентов.
Понять, кто работает лучше других, несложно: в любом коллективе вам с готовностью представят передовиков. Но как сделать, чтобы окружающие понимали — они тоже так могут? Отчасти на этот вопрос призван дать ответ действующий с этого года «Клуб привилегий» от Фабрики идей. Хочешь заслужить признание коллег — попробуй стать его участником, предлагает эксперт ДРБС Олег Князев.
— Чтобы усилить нематериальную мотивацию, мы разработали проект «Клуб привилегий», который повышает уровень вовлечённости работников в ежедневный процесс непрерывных улучшений.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
— Что сегодня входит в список привилегий?
— Чтобы составить такой список, мы собрали пожелания потенциальных участников. К сожалению, некоторые предложения оказалось нереально осуществить из-за режима пребывания на объекте. С другими придётся повременить до окончания пандемии. Так что пока мы остановились на трёх привилегиях: работник вправе выбрать даты очередного отпуска, для него всегда доступны абонементы в плавательный бассейн «Волна» или Ледовый дворец «Победа». А ещё он может посещать все концерты культурной платформы АРТ-ОКНО благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт». Ими можно воспользоваться на выбор, получить сразу две или три привилегии нельзя. Бонусом для всех членов «Клуба привилегий» станет вручение грамоты участника в торжественной обстановке высшим руководством комбината и упоминание их заслуг в корпоративных СМИ.
— Тогда давайте очертим круг возможных претендентов…
— Критерии выбора очень просты. По итогам квартала каждое подразделение определяет наиболее активного работника, участвующего в Фабрике идей. Для этого разработана простая балльная система: одна поданная идея, принятая к реализации, — один балл; участие в реализации одной идеи — ещё балл в личную копилку. Плюс дополнительный балл полагается за отсутствие нарушений требований охраны труда. Кто в итоге набрал большую сумму, тот и победил.
Чтобы уравнять шансы на вступление в «Клуб привилегий», цехи комбината разделили на пять групп. Квота первой группы, куда вошли основные цехи, — пять человек. Квота остальных четырёх групп — по одному члену. Членами «Клуба привилегий» девять самых активных участников Фабрики идей становятся на один квартал. По истечении трёх месяцев происходит обязательная ротация. Чтобы оставаться в «Клубе привилегий», нужно постоянно работать над выполнением его требований.
— И у руководителя может оказаться больше шансов на победу, ведь он может участвовать в нескольких проектах…
— Не в этом дело. Есть термин «инженерное мышление», и те, кому оно присуще на комбинате, в рабочих остаются недолго — это раз. А второе — «Клуб привилегий» становится ещё одним индикатором, который показывает—присмотритесь к этому человеку, у него есть потенциал. Вот в аглоцехе наибольшую сумму баллов в первом квартале набрала аппаратчик сгустителей Анастасия Кондрашкина (кстати, она выбрала концерты культурной платформы АРТ-ОКНО), и мы за ней следим уже внимательнее. То же происходит и с другими работниками...
— Интерес к проекту заметен?
— Да, люди интересуются, мы это видим. Так что «Клуб…» будет развиваться — возможность изменять и дополнять перечень прописана в его программе, сбор предложений по новым возможным привилегиям продолжается — обращайтесь.
Александр Проскуровский, фото: АО "Уральская сталь"
