«Брянский машиностроитель» 0 комментариев

БМЗ: что нового в системе работы с предложениями по улучшениям

Расскажем о вознаграждениях за ППУ, поощрениях победителей заводского конкурса ППУ и работе комиссии.

Благодарим Пресс-службу АО "УК "БМЗ" за предоставление данного материала.

Более полутора тысяч предложений по улучшениям (ППУ) были поданы заводчанами в прошлом году. Почти 1300 из них приняты, около 600 – внедрены в производство.

Эффективность работы системы подачи предложений по улучшениям является одним из ключевых показателей производственной системы и деятельности предприятия в целом. На Брянском машиностроительном работа в этом направлении активно ведётся с 2014 года и постоянно совершенствуется. Так, в конце 2022 года переработано «Положение по ППУ» и внесены следующие прогрессивные изменения:

  • автором ППУ может быть не только любой производственный рабочий (оператор станков с ПУ, токарь, кузнец, термист, электросварщик и т.д.), вспомогательный рабочий (стропальщик, грузчик, распределитель работ и т.д.), контролёр УТК, но и линейный руководитель (мастер, контрольный мастер и начальник участка);
  • вознаграждение за ППУ без экономического эффекта производится сразу после получения положительного решения от подразделения, ответственного за внедрение ППУ (350 рублей: 200 – автору, 150 – исполнителю);
  • вознаграждение за ППУ с экономическим эффектом производится сразу после получения положительного решения от подразделения, ответственного за внедрение ППУ, и рассчитывается исходя из потенциального экономического эффекта за один год, начиная от даты принятия положительного решения с учётом текущего плана производства. После расчёта экономического эффекта определяется сумма вознаграждения. Если годовой экономический эффект составил от 5000 до 99999 руб., то вознаграждение составит 10%+1000 руб., от 100000 до 999999 – 7% + 5000 руб., свыше 1000000 – 5% + 25000, но не более 500000 руб.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

С июня 2020 года на заводе функционирует рабочая группа предприятия (РГП), созданная из руководителей с целью организации работ по развитию производственной системы АО «УК «БМЗ». Ежемесячно на совещании РГП рассматриваются ППУ, которые отклонили службы поддержки без достаточно информативного объяснения причин отклонения, которые требуют финансовых затрат, а также спорные вопросы.

Регулярно проводятся заседания комиссии по рассмотрению ППУ на присвоение признака «Ходатайство комиссии» наиболее качественным и значимым ППУ. Они подлежат дополнительному вознаграждению в размере 1000 рублей (850 рублей – автору предложения, 150 рублей – исполнителю).

По-прежнему самым эффективным способом вовлечения заводчан в процесс непрерывного совершенствования, повышение производительности труда, рациональное использование ресурсов и средств, повышение качества, улучшение рабочих мест и охраны труда остаётся конкурс на лучшие предложения по улучшениям. Он проводится ежегодно среди основных и вспомогательных цехов предприятия. 

Заводчане, отличившиеся в конкурсе, поощрены денежными премиями: за первое место – 30 тыс. руб., второе – 20 тыс. руб. Лучшие автор и мастер получили по 50 тыс. руб.

По информации управления по развитию производственной системы БМЗ.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”