"Страна Росатом" 0 комментариев

Метод упрощения: Оптимизация складского хозяйства в «СвердНИИхиммаш»

О старте второго этапа реализации программы ПСР в 2014 году – оптимизации складского хозяйства.

Благодарим редакцию газеты "Страна Росатом" за предоставление данного материала.

Обустройство хранилищ для изделий и покупных материалов планируется сделать таким образом, чтобы минимизировать трудозатраты, сократить время выдачи материалов, ускорить процесс отгрузки готового оборудования. Если сказать совсем просто – сделать эти процессы комфортными, прежде всего, для работы опытного производства.  Ну, а усовершенствованная система работы опытного производства – это количественный и качественный результат  работы предприятия. Что есть конечная цель программы ПСР.

Чтобы прийти к конечной составляющей этой цепочки, «СвердНИИхиммаш» проводит мероприятия, которые придуманы самими работниками опытного производства. Их силами уже удалось высвободить производственные площади, проведя демонтаж неиспользуемого оборудования. Три месяца назад завершился процесс оптимизации заготовительного участка. Данный проект ПСР курировал лично генеральный директор, внося свои идеи для лучшего результата. А это напрямую влияет на увеличение объёмов собственного производства, сокращение времени и трудоёмкости при изготовлении продукции, увеличение выработки и оптимизации себестоимости оборудования.

После реализации второго этапа программы ПСР «СвердНИИхиммаш» планирует упростить рабочие процессы на 20%. Это значит, что как минимум 40 минут сотрудник, желающий взять на складе материал, высвободит для другого занятия. Или вместо 10 грузчиков ту же работу смогут сделать всего три человека.

Заработанные 10 миллионов рублей благодаря программе ПСР – тоже результат. Его производственники «СвердНИИхиммаша»  считают главным достижением по реализации ПСР - 2014. Доход предприятию принесло производство локальных систем управления, благодаря которым оборудование при наличии соответствующей  программы способно работать в автоматическом режиме. Ранее уральский институт разработанные ЛСУ отдавал на изготовление другим предприятиям, теперь их изготовление осуществляет электромонтажный участок опытного производства. Его создание – идея участников процесса. Причём, сегодня план изготовления электромонтажных систем реализует практически один мастер. Теперь, говорят пэсээрщики, курс - только вперед. 

Текст и фото: Екатерина Тонких

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”