0 комментариев

Фабрика инноваций: «Газпромнефть НТЦ» и СПГГИ создали объединенный центр по развитию компетенций в области нефтедобычи

«Газпромнефть НТЦ» и Санкт-Петербургский государственный горный институт (Технический университет) им. Г.В.Плеханова создали объединенный центр по развитию компетенций в области нефтедобычи.

«Сибирская нефть», корпоративный журнал ОАО «Газпром нефть», апрель 2011г. http://www.gazprom-neft.ru

Вячеслав Калинин

 

«Газпромнефть НТЦ» и Санкт-Петербургский государственный горный институт (Технический университет) им. Г.В.Плеханова создали объединенный центр по развитию компетенций в области нефтедобычи.

 

ЦЕНТР ВЗАИМОВЫГОДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ 

Центр создан в форме Консорциума по разработке и внедрению инновационных технологий добычи и переработки углеводородного сырья в области ТЭК — то есть без образования юридического лица. 

По сути, создание объединенного научно-исследовательского центра инновационных технологий в  области повышения нефтеотдачи пласта (ОНИЦ) — это развитие сотрудничества между Научно-техническим центром «Газпром нефти» и старейшим техническим вузом России. 

«На протяжении нескольких лет, с момента переезда в Петербург Научно-технического центра, мы активно и плодотворно занимались исследованиями в области повышения нефтеотдачи, теперь наше сотрудничество выходит на новый уровень,— подтвердил декан нефтегазового факультета СПГГИ (ТУ) Михаил Рогачев.— Вуз рассматривает создание центра инноваций как стратегический долгосрочный проект с одной из крупнейших и динамично развивающихся нефтяных компаний России и готов предоставить свои научно-исследовательские и лабораторные мощности для решения тех проблемных вопросов, которые есть у «Газпром нефти» в области нефтедобычи». 

В свою очередь, по словам руководителя блока технологий «Газпромнефть НТЦ» Кирилла Стрижнева, «Газпром нефть» также заинтересована в создании специализированного центра на  базе одного из технических вузов, где могли бы вестись инновационные разработки в области повышения нефтеотдачи: «Создание центра необходимо для целенаправленной и долгосрочной работы с проблемными активами компании, с теми месторождениями, которые находятся на  поздней стадии разработки, отличаются значительной обводненностью, сложной структурой коллекторов». 

Разработки объединенного научно-исследовательского центра, по замыслу его создателей, позволят существенно сократить путь от выдвижения научно-технологических идей до  внедрения инновационных технологий на предприятиях компании. Для института — это шанс существенно продвинуться на пути к получению статуса национального исследовательского университета, который позволяет учебному заведению участвовать в крупных инновационных проектах, получать приоритетную государственную поддержку. 

ТЕХНОЛОГИИ ПО ЗАКАЗУ 

Ядро объединенного инновационного центра — семь научно-исследовательских лабораторий, четыре из которых уже действуют в составе кафедры разработки нефтяных и газовых месторождений СПГГИ. Для оснащения еще трех «Газпромнефть НТЦ» выделил около 20 млн рублей. Кроме того, «Газпром нефть» профинансировала приобретение специальных реактивов и  расходных материалов, мебели и программного обеспечения. Разработка инновационных физико-химических методов воздействия на  пласт; подбор технологических жидкостей, используемых в  капитальном ремонте скважин; борьба с коррозией и биокоррозией металлов; внедрение новых способов гидроразрыва пласта — в списке приоритетов консорциума огромное количество разноплановых, но крайне актуальных для добывающих предприятий вопросов. 

Схема взаимодействия нефтяной компании и вуза в процессе работы научно-исследовательского центра уже определена. «Газпром нефть», ее дочерние общества формулируют проблему, требующую научной оценки и технологического решения. После предварительного обсуждения в  «Газпром-нефть НТЦ» проблемный вопрос в качестве технического задания на научно-исследовательские работы направляется в объединенный центр, где будет всестороннее изучен. Результат проведенных учеными исследований и испытаний — уже в виде технологии — рекомендуется для опытно-промышленных работ в добывающих предприятиях и в случае положительного результата эксперимента распространяется внутри всего периметра активов блока  upstream компании. Завершающей стадией процесса станет получение патента на  инновационный продукт. 

К работе научно-исследовательского центра, кроме штатных сотрудников НТЦ и СПГГИ, планируется активно привлекать и студентов. Аспирант Санкт-Петербургского государственного горного института, специалист блока технологий «Газпромнефть НТЦ» Максим Кузьмин уверен, что совместные исследования в рамках рабочих групп — лучший стимул для молодых ученых, увлеченных научно-исследовательской деятельностью: «Для студентов и аспирантов это уникальная возможность — вместе с  опытными специалистами решать реальные производственные и научные задачи, проводить исследования в современных лабораториях, участвовать в создании научных работ и новых технологий». 

СИНЕРГИЯ ПОТЕНЦИАЛОВ 

По мнению организаторов консорциума, синергетический эффект от объединения потенциалов «Газпромнефть НТЦ» и СПГГИ будет достигнут в том числе за счет совмещения возможностей масштабных «полевых» исследований с использованием современной лабораторной базы. «Совместно с «Газпромнефть–Хантосом» мы ведем мониторинг процесса солеобразования в  скважинном оборудовании, испытываем технологии предупреждения солеобразования и их оптимизации на Приобском месторождении, — привела пример главный специалист Блока технологий «Газпромнефть НТЦ» Аниса Кунакова. — Мы отрабатываем самые современные, действительно уникальные технологии  защиты скважинного оборудования от солеобразования, но  такие исследования требуют современных приборов, которые в России существуют порой в  единичном экземпляре». В том числе в лабораториях петербургского горного института.  Такие приборы, как электронные микроскопы JSM-6460 LV, JSM-7001 F, EDS-спектрометр ED-2000, рентгеновский томограф SkyScan 1174, дифрактометр XRD-6000, атомно-абсорбционный спектрометр АА6300 Shimadzu, лазерный анализатор Horiba LА-950, позволяют с большой точностью анализировать и выявлять причины осложнений, возникающих при добыче и  транспортировке нефти. 

«В проектах модернизации отрасли и внедрения инноваций в нефтедобычу необходимо максимально использовать потенциал российских технических вузов, — считает директор по   науке «Газпромнефть НТЦ» Сергей Хафизов. — Кроме того, мы рассчитываем на  повышение качества подготовки специалистов для предприятий компании, на проведение более углубленных исследований по ряду интересующих нас направлений». 

В СПГГИ (ТУ) мыслят в том же направлении. Научно-исследовательскую деятельность студентов, аспирантов и молодых ученых предполагается максимально приблизить к  потребностям нефтегазодобывающей отрасли. В планах деятельности центра — большое количество командировок студентов и аспирантов в регионы добычи «Газпром нефти», стажировки в  добывающих предприятиях компании. 

По словам функционального руководителя инновационного центра со стороны Санкт-Петербургского горного института профессора Михаила Рогачева, перспективы партнерства просматриваются на годы вперед: «Сейчас мы работаем по разовым заявкам в интересах НТЦ, подписан генеральный договор о сотрудничестве, ставится задача в  ближайшей перспективе создать малое инновационное предприятие, которое могло бы заниматься не только разработкой, но  и внедрением новых технологий, участвовать в нефтесервисных работах». 

Официальное открытие объединенного научно-исследовательского центра инновационных технологий в области повышения нефтеотдачи пласта «Газпромнефть НТЦ» и СПГГИ (ТУ) намечено на май. Программа работы рассчитана на 2011–2015 годы, однако у создателей проекта нет сомнений в том, что это лишь первый этап нового уровня сотрудничества, формы которого будут  обретать все новые грани.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Если вам есть что рассказать о цифровизации производства вашего предприятия - пишите нам в редакцию ... Как Татнефть автоматизирует систему инноваций на производстве
Нам повезло - для нас экскурсию и дегустацию проводила бывший главный пивовар этого завода, было реа... Промышленный туризм: побывай на пивоварне, которой уже более 155 лет!
Подскажите как понять какая методика лучше всего подходит для товара. Есть например три модели попол... Управление запасами
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”