АНТ Технолоджис 0 комментариев

Запись вебинара "Точно в срок" или как сбалансировать ресурсы склада и транспортный поток"

Практический кейс компании "Хохланд Руссланд".

Как складу с помощью системы ant Time Slot Management при тесном взаимодействии с транспортными контрагентами грамотно организовать ритмичную работу, управление расписанием прибытия автотранспорта и операциями на прискладской территории. 

Спикеры:

  • Сергей Воронин, Управляющий складами "Хохланд Руссланд"
  • Александр Усов, Генеральный директор "АНТ Технолоджис"
  • Никита Крылов, Руководитель группы интерфейсов и документооборота "АНТ Технолоджис" 

Программа: 

  • с какими трудностями сталкиваются специалисты складов и транспортных компаний, ответственных за погрузочно-разгрузочные работы;
  • как сбалансировать ресурсы склада и прибывающий транспортный поток;
  • опыт использования ant Time Slot Management в компании "Хохланд Руссланд";
  • как функционал системы ant Time Slot Management позволяет организовать ритмичную работу склада.

Вебинар ориентирован на руководителей и экспертов в сфере логистики и IT производственных, логистических, розничных складских предприятий.  

Итоги вебинара с записью

Реклама ООО «АНТ Технолоджис» ИНН 7713689918 ОГРН 1097746436941

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”