Бобдей 0 комментариев

Вебинар: «Запуск маркировки на миллион товаров в день. Как крупному производству снизить риск приостановки отгрузок»

4 марта команда бобдей проведет бесплатный вебинар для производств с большими объемами. Ключевой итог вебинара: последовательность шагов и контрольные точки, которые помогают избежать задержек отгрузки, роста склада и заморозки оборотных средств при запуске маркировки.

4 марта 2026, 14:00 МСК
Формат: онлайн. Участие бесплатное. Длительность: 60–90 минут.

В 2026 расширяется перечень маркируемой продукции в FMCG. На крупных объемах ошибки в контуре маркировки быстро становятся проблемой отгрузки, склада и оборотных средств.

Даже если пилот прошел спокойно, это не гарантирует промышленную эксплуатацию: поток нестандартных ситуаций быстро становится регулярным.

Бобдей занимается автоматизацией управления производством на базе 1С и запускала поэкземплярный учет маркировки на площадках с выпуском до 1 млн единиц продукции в сутки.

На вебинаре вы узнаете:

Оборотные средства и склад:

  • как избежать ситуации, когда товар произведен, но отгрузку нельзя закрыть,
  • как не допустить роста склада и зависания денег в остатках.

Отгрузка и исполнение заказов:

  • как обеспечить совпадение кодов и документов, чтобы приемка проходила без стопов,
  • как подготовить контур к пиковым дням, чтобы отгрузка не уходила в цепочку задержек.

Порядок действий при запуске:

  • с чего начинать и в какой последовательности выстраивать контур, чтобы он заработал стабильно,
  • какие контрольные точки нужны между линией, складом и документами.

Кому полезно: генеральному директору, финансовому директору, директору по производству, руководителю логистики и склада, ИТ-директору, руководителю проекта.

Регистрация

Реклама ООО «БОБДЕЙ СОФТ» ИНН 2309168901 КПП 231001001 erid 2SDnjepDKeq

0 комментариев
Отправить
обсуждения
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”