Новая система позволит перейти на безбумажные технологии, повысит прозрачность и эффективность всех процессов и безопасность станции.
На Ленинградской АЭС продолжают реализацию масштабного проекта «Система цифровой прослеживаемости материальных потоков с применением технологий маркировки», стартовавшего на предприятиях атомной отрасли в 2020 г. Новая система позволит при учёте материальных запасов перейти на безбумажные технологии, повысит не только прозрачность и эффективность всех процессов, но также и безопасность атомной станции.
В электроэнергетическом дивизионе проект стартовал в 2021 г.: тогда обкатка системы прослеживаемости началась на шести складах Ростовской и Балаковской АЭС. В 2022 г. система была введена в эксплуатацию в рамках концерна «Росэнергоатом», тогда же её начали тиражировать во всём дивизионе. Сегодня к реализации проекта подключились 11 атомных станций, все филиалы и четыре дочерних общества концерна.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Сергей Ефименко, заместитель директора по закупкам и материально-техническому обеспечению Ленинградской АЭС: «В 2018 г. президент РФ провозгласил преобразование приоритетных отраслей экономики посредством внедрения в них цифровых технологий. Государственным корпорациям было поручено в кратчайшие сроки создать в числе прочего устойчивую и безопасную информационно-телекоммуникационную инфраструктуру обработки и хранения больших объёмов данных, доступных для всех входящих в их состав организаций. Так, в госкорпорации «Росатом» стартовал проект цифровой прослеживаемости материальных потоков с применением технологий маркировки. Спустя почти четыре года можно с уверенностью говорить о том, что он зарекомендовал себя с самой лучшей стороны: команда Росатома создала единое отраслевое цифровое пространство, объединяющее производственные процессы с системами планирования и учёта, сделала ещё один шаг в развитии «умного» цифрового производства, а значит, поспособствовала экономическому росту и конкурентоспособности России».
Пилотными подразделениями Ленинградской АЭС, запустившими у себя единую систему электронного учёта продукции, стали управление производственно-технологической комплектации (УПТК), электрический цех и цех по обращению с радиоактивными отходами: на их складах была выполнена маркировка всех запасов подразделений и мест хранения. Также работники складов перешли на новую систему учёта принимаемой от поставщиков продукции: на каждое изделие, деталь, инструмент, единицу оборудования наклеивается уникальный контрольный идентификатор знака, созданный по технологии DataMatrix, который содержит в себе максимальную информацию об изделии. В итоге по состоянию на сегодняшний день на предприятии промаркировано более пяти тысяч единиц продукции.
«Качество приёмки товарно-материальных ценностей на наших складах, качество их учёта, хранения и выдачи вышло на новый уровень. Нам больше не нужны накладные и журналы учёта. Чтобы проверить качественные показатели изделия, получить сведения о дате его приёмки, месте хранения, сроках годности, отследить весь его «жизненный путь» на предприятии, запланировать его обслуживание и так далее, теперь достаточно просто отсканировать нанесённый на него штрихкод. Всё происходит чётко, быстро, без дополнительных трудозатрат и риска утери документации. Кроме того, внедрив у себя новую систему Росатома, мы автоматически получили возможность работать с национальной системой маркировки и прослеживания продукции «Честный знак», которая гарантирует подлинность и качество товара. «Честный знак» защищает нас от поступления на АЭС контрафактной или некачественной продукции. Сегодня под государственную маркировку попадает относительно небольшой перечень продукции для АЭС (шины, покрышки, частично спецодежда и т. д.), но он постоянно расширяется», – рассказал о результатах внедрения новой системы начальник отдела складского хозяйства УПТК Ленинградской АЭС Сергей Костяновский.
Сегодня на Ленинградской АЭС переходят ко второму этапу проекта, когда в процесс включаются ещё 13 подразделений станции, имеющих непосредственное отношение к движению материально-технических ценностей.
«Это подразделения так называемого первого приоритета. В течение двух месяцев их работники должны выполнить маркировку всего объёма продукции, хранящейся на складах и в цеховых кладовых, а также маркировку абсолютно всех материальных активов: мебели, техники, инвентаря, запасов, оборудования и пр. После этого проект приобретёт массовый характер: наводить у себя «цифровой порядок» начнут и остальные подразделения станции. Работа масштабная, но станция определённо справится: у нас есть прошедший подготовку персонал, вся необходимая материально-техническая база, а также мощная информационная поддержка со стороны концерна «Росэнергоатом» и наших коллег с других атомных станций», – пояснил заместитель начальника УПТК Олег Алексеенко.
> 5000 единиц продукции промаркировано на складах ЛАЭС на сегодняшний день. До конца года эта цифра вырастет в несколько раз.
Технологии маркировки важны не только для складов. Значимость их внедрения на предприятии отмечают и те, кто непосредственно эксплуатирует или ремонтирует оборудование. Например, Павел Лаврентьев, заместитель главного инженера Ленинградской АЭС по ремонту, считает маркировку рабочих инструментов и оснастки важной превентивной мерой, которая позволит держать под контролем всё, что находится в зоне ремонтных работ.
Павел Лаврентьев: «При входе или выходе ремонтного персонала из помещения, в котором проводится ремонт, сотрудники, контролирующие работы, будут сканировать штрихкоды, нанесённые на инструменты и оснастку. Это не позволит проносить внутрь неучтённые предметы и предотвратит оставление учтённых в зоне работ со вскрытым оборудованием. Тем самым мы исключим нарушения в работе оборудования при эксплуатации, предотвратим неплановые остановы блоков и будем гарантированно вырабатывать электроэнергию в требуемых объёмах».
Возвращаясь к системе цифровой прослеживаемости, отметим, что в течение этого года на Ленинградской АЭС будет выполнена маркировка всех помещений, а также основных средств. Это значит, что уникальные идентификационные коды будут присвоены каждой единице оборудования, товара или изделия – от реактора до компьютерной мыши. Это позволит взять под контроль все материальные ценности, находящиеся на балансе станции, повысить скорость проведения инвентаризации, своевременно планировать закупки, выполнять списание и т. д.
Полностью реализация проекта завершится в конце декабря 2024 г. Тогда можно будет говорить о полной централизации и унификации всех процессов, касающихся движения материальных потоков на атомной станции.
Текст: Валерия Казанцева. Фото: Борис Бобылёв
