Renault Trucks 0 комментариев

Дрон для инвентаризации: опыт завода Renault Trucks

Еще в 2019 году руководство компании Renault Trucks приняло решение использовать беспилотные летательные аппараты для упрощения процессов и повышения эффективности инвентаризации на заводе по выпуску мостов.  


Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Инвентаризация является достаточно трудоемкой задачей для работников, а однообразные и неудобные движения, которые им приходится при этом выполнять, могут иногда приводить к заболеваниям опорно-двигательного аппарата.

Именно поэтому для инвентаризации на заводе Renault Trucks по выпуску мостов в г. Сен-Прист (пригород Лиона, Франция) используется беспилотный летательный аппарат. Он пришел на смену работнику с биноклем.

Дрон, в который загружены карты и план полета, считывает штрих-коды на поддонах при помощи трех сканеров, установленных в его передней части. Для проведения инвентаризации в контрольной точке ему требуется шесть секунд. Это в десять раз меньше, чем работа, которая выполняется вручную.

«В сотрудничестве со специалистами партнерской компании мы изучили расположение и особенности нашей стеллажной системы хранения, чтобы составить точный план полета и внести его в планшетный компьютер. Беспилотный летательный аппарат может обработать несколько сотен контрольных точек», — рассказал руководитель завода Renault Trucks по выпуску мостов Винсент Марлин.

По завершении инвентаризации на дисплее отображаются совместимые и несовместимые контрольные точки. В результате операторы могут сосредоточиться на проверке отклонений через информационную систему, что ведет к значительной экономии времени. Беспилотный летательный аппарат предоставляет точную информацию об инвентарных запасах и предотвращает задержки при производстве.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Полная версия статьи - в альманахе "Управление производством", это было указано в данном м... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Странно, ни слова о нацпроекте "Производительность труда" и вкладе в экспертов Федеральног... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Классная политика! И почему у нас недодумались в 2008 году? Надо данный бенч предложить своим! Мы ... Политика ОАО «ТВЗ» по таре
Добрый день! Обратите внимание второй абзац - "Благодарим редакцию корпоративного журнала "... Цифровое бурение: как цифровые технологии повышают эффективность
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”