Renault Trucks 0 комментариев

Дрон для инвентаризации: опыт завода Renault Trucks

Еще в 2019 году руководство компании Renault Trucks приняло решение использовать беспилотные летательные аппараты для упрощения процессов и повышения эффективности инвентаризации на заводе по выпуску мостов.  


Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Инвентаризация является достаточно трудоемкой задачей для работников, а однообразные и неудобные движения, которые им приходится при этом выполнять, могут иногда приводить к заболеваниям опорно-двигательного аппарата.

Именно поэтому для инвентаризации на заводе Renault Trucks по выпуску мостов в г. Сен-Прист (пригород Лиона, Франция) используется беспилотный летательный аппарат. Он пришел на смену работнику с биноклем.

Дрон, в который загружены карты и план полета, считывает штрих-коды на поддонах при помощи трех сканеров, установленных в его передней части. Для проведения инвентаризации в контрольной точке ему требуется шесть секунд. Это в десять раз меньше, чем работа, которая выполняется вручную.

«В сотрудничестве со специалистами партнерской компании мы изучили расположение и особенности нашей стеллажной системы хранения, чтобы составить точный план полета и внести его в планшетный компьютер. Беспилотный летательный аппарат может обработать несколько сотен контрольных точек», — рассказал руководитель завода Renault Trucks по выпуску мостов Винсент Марлин.

По завершении инвентаризации на дисплее отображаются совместимые и несовместимые контрольные точки. В результате операторы могут сосредоточиться на проверке отклонений через информационную систему, что ведет к значительной экономии времени. Беспилотный летательный аппарат предоставляет точную информацию об инвентарных запасах и предотвращает задержки при производстве.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Система 5S 15 чек-листов, примеры, фото и многое другое
Система 5S