Деснол Софт Проджект 0 комментариев

Компания «Ай-Пласт» выступит на онлайн-интенсиве от Деснола «1С:ERP vs 1С:ТОИР»

9 апреля приглашаем на онлайн-батл 1С:ERP (Блок управление ремонтами) vs 1С:ТОИР. Разберём, как системы решают задачи ремонтной службы: учет оборудования, МТО, KPI, управление персоналом. Отличная возможность выбрать решение под ваши задачи.

9 апреля 2026 года состоится бесплатная практическая онлайн-конференция, организованная компанией «Деснол». На мероприятии руководители и специалисты служб технического обслуживания и ремонта (ТОиР) смогут сравнить и разобраться в возможностях двух ведущих решений для автоматизации процессов ремонта — подсистемы «1С:ERP Управление предприятием» и специализированным отраслевым решением «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП». Своей экспертизой в вопросах выбора решения поделится Андрей Мастин, руководитель проектов дирекции по эффективности и улучшениям компании «Ай-Пласт» — лидера в производстве промышленной упаковки в России.

Онлайн-мероприятие, проведенное Деснолом в 2025 году, посвященное сравнению возможностей Excel и 1С:ТОИР в планировании и управлении ремонтами, показало высокую востребованность такого формата: более трехсот инженеров, руководителей сервисных служб и технических директоров в течение трех дней изучали практические возможности этих инструментов. Этой весной компания Деснол приглашает подробно рассмотреть различия между 1С:ERP и 1С:ТОИР при выборе ИТ-решений для управления техническим обслуживанием и ремонтом на платформе «1С:Предприятие», а также ответить на вопросы участников о характеристиках обеих систем. Главная цель мероприятия — помочь компаниям выбрать оптимальный инструмент в зависимости от их бизнес-процессов и текущих потребностей.

Модератором дискуссии выступит основатель Деснола — Роман Пилькин, признанный эксперт с более чем двадцатилетним опытом в области разработки и внедрения ИТ-решений для управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Ведущие специалисты компании-разработчика экосистемы 1С:ТОИР — Ольга Головкина и Андрей Погожев — подробно разберут ключевые параметры решений при работе с базой данных оборудования, планировании технического обслуживания и ремонта (ТОиР), а также управлении материально-техническим обеспечением. Слушатели узнают, что важно учитывать в управлении персоналом, нарядами и работами, и как ведётся учёт показателей эксплуатации.

В числе ключевых тем — мониторинг процессных KPI, генерация отчетности и интеграционные механизмы двух решений для формирования единого ИТ-ландшафта на платформе «1С:Предприятие». 

Своим практическим опытом реорганизации службы ТОиР и применения лучших подходов к управлению активами на российских предприятиях поделится Андрей Мастин, руководитель проектов в дирекции по эффективности и улучшениям компании «Ай-Пласт», сделавший выбор в пользу «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП».

«Внедрение 1С:ТОИР КОРП для нас — это не конечная точка, а  старт. Сейчас мы накапливаем исторические данные и отрабатываем базовые  процессы в пилотном цехе. Теперь у службы ТОиР есть инструмент для  анализа и планирования, а не только для организации учета оборудования.  Это важный шаг к предсказуемому управлению производством».

«Ай-Пласт» — один из ключевых игроков на рынке полимерной упаковки, ежегодно выпускающий свыше 9 млн единиц продукции на шести производственных площадках. Предприятие работает в режиме 24/7, что предъявляет высочайшие требования к надежности сложного технологического оборудования — термопластавтоматов, экструзионных линий и высокоточной оснастки.

Бесплатный практический интенсив 9 апреля 2026 года даст  возможность задать вопросы в прямом эфире о том, как  ведущие производственные компании выбирают систему управления ремонтами,  в чем сильные и слабые стороны двух самых популярных подходов и какой  экономический эффект приносит их внедрение.

Регистрация на мероприятие доступна по ссылке.

Реклама ООО «Деснол Софт Проджект» ИНН 7709568068 ОГРН 1047796704878 erid 2SDnjeuEgPj

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”