Открытые горизонты 0 комментариев

Цифровая инициатива: как поднять производительность и зарплату

Чем ровнее дорога, тем больше скорость и меньше технических проблем для машин. А значит, выше производительность. Чем выше производительность, тем больше зарплата. Как добиться, чтобы схема работала постоянно? На Талдинском разрезе на этот вопрос ответили внедрением новой цифровой инициативы.

Чем ровнее дорога, тем больше скорость и меньше технических проблем для машин. А значит, выше производительность. Чем выше производительность, тем больше зарплата. Как добиться, чтобы схема работала постоянно? На Талдинском разрезе на этот вопрос ответили внедрением новой цифровой инициативы.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Инициатива: Повышение качества дорожного полотна.

Место внедрения: Талдинский угольный разрез.

Суть идеи: Цифровая инициатива улучшает качество карьерных дорог, так как позволяет постоянно отслеживать состояние дорожного полотна, оперативно его восстанавливать и вносить конструктивные изменения: спрямлять, расширять, сокращать уклоны. Контроль за состоянием технологических дорог ведется в онлайн-режиме.

Экономический эффект: Ожидаемый экономический эффект от внедрения этой инициативы за 8 месяцев 2021 года составит 148 млн рублей. Качественные дороги, подсчитали специалисты, увеличат среднюю эксплуатационную скорость на 1,3 км/ч, то есть увеличится производительность – самосвалы предприятия перевезут больший объем горной массы.

Кто реализует: Заместитель директора по производству, начальник управления горных работ Талдинского разреза, начальник производственной службы, начальник отдела автоматизированных систем диспетчеризации – всего 6 человек.

Автор: Олеся Кондратенко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Система 5S 15 чек-листов, примеры, фото и многое другое
Система 5S