«Мирный атом сегодня» 0 комментариев

Директор Калининской АЭС – о Lean Smart Plant

О новом амбициозном уровне развития Производственной системы «Росатом».

Следующим этапом дальнейшего развития Производственной системы «Росатом» станет «Lean Smart Plant». Директор Калиниской АЭС Игнатов Виктор Игоревич подробно раскроет эту тему шире и покажет перспективы для всего коллектива станции.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– Виктор Игоревич! Хотелось бы узнать историю появления термина «Lean Smart Plant» применительно к теме бережливого производства на Калининской АЭС. Спасибо. 

– Lean Smart Plant или «Цифровое ПСР-предприятие» – новый уровень развития Производственной системы «Росатом», который был установлен для ПСР-предприятий российской атомной отрасли сравнительно недавно, в конце 2020 года. Тогда стало очевидно, что дальнейшее эффективное развитие предприятий невозможно без цифровых продуктов и цифровых образцов. 

Вообще же, цифровые продукты давно вошли в нашу повседневную жизнь: от всевозможных сервисов и мобильных приложений, которые позволяют оплачивать счета за «коммуналку», записаться на прием к врачу или даже включить робот-пылесос для уборки квартиры, находясь на работе. «Умные» счетчики, которые сами фиксируют и передают управляющим компаниям информацию о расходах и износе, избавляют городских и сельских жителей от необходимости самим сверять и отправлять данные по расходам энергии. Мобильный Ассистент Работника Корпорации (МАРК) помогает нам подать заявку на отпуск, командировку, запросить различные справки и выписки. 

Преимущества «цифры» очевидны. Поступательное движение в этом направлении естественно. Поэтому работа по созданию цифровых ПСР-образцов и цифровых технологий, например, при обходах оборудования, создании комплексной цифровой системы управления охраной труда на объектах и т. д. выходит на первый план в АО «Концерн Росэнергоатом» и является одним из направлений, по которому мы должны совершить прорыв в самое ближайшее время. Речь о том, что предприятия должны создавать продукцию максимально быстро и с минимальными затратами за счет оптимизированных процессов и цифровых технологий. Перед нами стоит задача существенно повысить влияние «цифры» на общую эффективность деятельности АЭС и Госкорпорации «Росатом» в целом.

«Lean Smart Plant» – новый амбициозный уровень развития Производственной системы «Росатом». На сегодняшний день это высший статус ПСР-предприятия, и коллективу Калининской АЭС, уже трижды подтвердившему статус предприятия – лидера Производственной системы «Росатом», должно быть понятно, куда мы движемся дальше. Успешный опыт создания цифрового ПСР-образца «Оперативное управление эксплуатацией» на Калининской АЭС есть. Например, создание интеллектуальной системы производственно-технического мониторинга, позволяющей преобразовывать информацию, поступающую от различного оборудования, в единую интуитивно понятную форму для дальнейшего принятия решений как оперативным персоналом на местах, так и руководством станции. В разработке система удаленного сбора информации от существующих датчиков для формирования и моментального вывода необходимых параметров по технологической, радиационной обстановке в случае аварийных ситуаций. Также мы научились управлять ресурсом оборудования на основе аналитических систем оценки его состояния, времени наработки. В ближайшем будущем на основе применения цифровых технологий планируется организовать проведение предсменного медицинского осмотра с применением электронной системы, осуществляющей индивидуальный мониторинг состояния здоровья оперативного персонала, что снизит производственные риски за счет исключения человеческого фактора, позволит осуществить оценку здоровья персонала не только непосредственно перед сменой, но и выявлять факторы риска развития заболеваний для дальнейшего наблюдения, лечения.

В планах – при проведении технического обслуживания и ремонта применять мобильные рабочие места, на которых инструмент и приспособления размещаются в специальных «умных» боксах. Каждый инструмент будет иметь свою индивидуальную метку, которая позволит увидеть, какой инструмент находится в зоне вскрытого оборудования, в случае его утери в зоне проведения работ определить фактическое местонахождение. Задача программного обеспечения мобильных рабочих мест – это и решение вопросов бережливой закупки инструмента. На основе поступающих данных о пришедшем в негодность инструменте система сможет автоматически сформировать потребность закупки, проанализирует частоту использования инструмента, самостоятельно определит его минимально необходимый запас на следующие ремонтные кампании.

Кстати, если говорить о горизонтах цифровизации, то вскоре на многие предприятия отрасли придет еще один из пилотных проектов – «Цифровой шаблон эксплуатации АЭС». Это масштабное отраслевое решение для эффективной эксплуатации ядерных объектов в России и за рубежом, которое даст дополнительное конкурентное преимущество нашей стране при заключении соглашений на строительство новых АЭС на международных рынках.

СКАЧАТЬ: Специальный выпуск «Цифровое производство: сегодня и завтра российской промышленности»

СПРАВОЧНО

«Lean Smart Plant» – часть отраслевой стратегии «Lean Smart Plant на 360 градусов», в рамках которой бережливые подходы и цифровизация внедряются не только на производствах и при сооружении АЭС, но также в государственном и муниципальном управлении, в сфере социального обслуживания. 

Lean – полная оптимизация, поиск всех резервов и выстраивание правильных производственных и управленческих цепочек. 

Smart – закрепление цифровыми компетенциями, цифровыми процессами уже улучшенных, оптимизированных технологий производственного, управленческого, иногда даже социального характера. 

Plant – предприятие/станция.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”