Библиотека

Сегодня

Офисный спецназ: марафон по дебюрократизации на Смоленской АЭС Дебюрократизация начинается с ответа на вопрос: «Можно ли сделать проще, не потеряв в безопасности и.. Операционный менеджмент

Сегодня

Робота-доставщика для сварщиков создали на заводе «Петрозаводскмаш» Использование такой платформы позволит сократить подготовительные работы сварщиков на 40 минут в каж.. Автоматизация производства

Сегодня

Эволюция завода «Энерготех»: бережливые технологии и сила Кайдзен Статья из альманаха «Управление производством». Как в компании ломают привычные барьеры и раскрывают.. Кайдзен

11 сентября

Изнутри процесса: как устроена система рационализаторства на ОЗЭУ Статья из альманаха «Управление производством». Как на заводе устроена система рационализаторства и .. Оптимизация производства

11 сентября

Цифровой контур для инноваций: единый путь для идей в РусГидро Как через цифровые сервисы повышается эффективность инновационной деятельности в РусГидро... Автоматизация управления

10 сентября

Каждая идея должна быть услышанной: как убрать барьеры для рационализаторов Что и почему делается в «Газпром трансгаз Сургут» для активизации рационализаторской деятельности... Оптимизация производства

10 сентября 1

Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов? Давайте посмотрим, как обычные окна, система учёта и визуализация проблем помогают предприятиям экон.. Бережливое производство

09 сентября

Методика MOST, или как нормировать трудозатраты Статья из альманаха «Управление производством». Кейс: MOST на малазийском автомобилестроительном пре.. Операционный менеджмент

09 сентября

08 сентября

Кайдзен: эффектно и модно или эффективно и целесообразно? Расскажем об опыте внедрения бережливого производства в энергокомпании АО «АлЭС»... Кайдзен

08 сентября

Бизнес-система «Азота»: от идей к эффектам Расскажем, как работает «Воронка инициатив», один из инструментов Бизнес-системы КАО «Азот»... Производственные системы

07 сентября

обсуждения

Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?

Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов