0 комментариев

Задачи транспортной логистики

Транспортная логистика – это направление деятельности, связанное с планированием, организацией и реализацией наиболее рациональных схем поставок грузов разного вида потребителю от производителя, а также между партнерами.     Задачи на предприятии Существует пять основных типов задач транспортной логистики:  1. Разработка транспортных систем.  Транспортные системы подразделяются на транспортные коридоры и транспортные сети. Транспортная сеть – это стадия перевозки грузов из одного пункта в другой в определенном районе или области страны. Транспортный коридор – это группа транспортных сетей. Тесно связано с материальным потоком. 2. Выбор складов.  Одна из задач транспортной логистики предприятия – выбор складов, в которых будет временно размещен груз по маршруту его следования. Например, после проведения всех таможенных операций до прибытия транспорта.  3. Определение типа транспортного средства.  Задача определения типа транспорта должна решаться во взаимосвязи с другими задачами, такими как формирование и поддержание необходимого предприятию уровня запасов, выбор разновидности упаковки для продукта и др. При выборе типа транспорта, который будет оптимальным для той или иной перевозки, необходимо исходить из характерных особенностей различного транспорта.   Существую следующие типы транспорта:  автомобильный; воздушный; железнодорожный; морской (внутренний водный); трубопроводный.  Логистические характеристики некоторых типов транспорта (кликните для увеличения). Существует 6 факторов, оказывающих влияние на выбор типа транспорта:  срок доставки; периодичность отправлений грузов; соблюдение графиков доставки; возможность транспортировать различные грузы; возможность доставить грузы в любой пункт территории; стоимость транспортировки.  По оценкам специалистов, при выборе типа транспорта, прежде всего, необходимо принимать во внимание: соблюдение графиков доставки; срок доставки; стоимость транспортировки. Правильность выбора типа транспорта должна подтверждаться технико-экономическими расчетами.  4. Определение вида транспортного средства.  Руководство предприятия должно стараться минимизировать его затраты на перевозку, поэтому определение вида транспортного средства имеет такое же значение для логистики, как и  определение типа транспортного средства. Выбор субподрядчиков на каждом из этапов транспортировки, обеспечение стабильного сотрудничества с ними являются дополнительными задачами транспортной логистики предприятия.  5. Оптимальные маршруты доставки.  Создание оптимальных маршрутов транспортировки грузов должно осуществляться логистами предприятия на основании решений вышеперечисленных задач. Оптимизация предполагает выполнение следующих условий: цена, скорость и безопасность.  Итого.  Транспортная логистика занимает важное место в деятельности предприятия, поэтому подготовка специалистов в данной области должна быть максимально тщательной. В настоящее время по специальности «логистика» обучают во многих транспортных ВУЗах. Также проводится большое количество частных курсов, семинаров, которые предполагают как обучение, так и повышение квалификации по специальности «логистика».      Кроме того, существуют компании, которые предоставляют логистические услуги предприятиям независимо от их отраслевого профиля. Эти компании за короткие сроки могут грамотно решить задачи любого уровня сложности. Как показывает практика, быстрая и надежная перевозка грузов как внутри страны, так и за ее пределами с привлечением профильных компаний данного типа – выгодное решение (аутсорсинг). Поскольку транспортная логистика является спутником современного предприятия, то без оптимальных решений транспортных задач, наличия отдела логистики и квалифицированных специалистов в сфере таможенного оформления можно потерять большие средства на доставку товара потребителям, что в краткосрочном периоде не позволит организации реализовать тактические цели, а в долгосрочном – выполнить запланированные показатели развития. Больше практических и аналитических материалов на эту тему Вы можете найти в разделе Транспортная логистика библиотеки портала.


Транспортная логистика – это направление деятельности, связанное с планированием, организацией и реализацией наиболее рациональных схем поставок грузов разного вида потребителю от производителя, а также между партнерами.    

Задачи на предприятии

Существует пять основных типов задач транспортной логистики: 

1. Разработка транспортных систем. 

Транспортные системы подразделяются на транспортные коридоры и транспортные сети. Транспортная сеть – это стадия перевозки грузов из одного пункта в другой в определенном районе или области страны. Транспортный коридор – это группа транспортных сетей. Тесно связано с материальным потоком.

2. Выбор складов. 

Одна из задач транспортной логистики предприятия – выбор складов, в которых будет временно размещен груз по маршруту его следования. Например, после проведения всех таможенных операций до прибытия транспорта. 

3. Определение типа транспортного средства. 

Задача определения типа транспорта должна решаться во взаимосвязи с другими задачами, такими как формирование и поддержание необходимого предприятию уровня запасов, выбор разновидности упаковки для продукта и др. При выборе типа транспорта, который будет оптимальным для той или иной перевозки, необходимо исходить из характерных особенностей различного транспорта.  

Существую следующие типы транспорта: 

  • автомобильный;
  • воздушный;
  • железнодорожный;
  • морской (внутренний водный);
  • трубопроводный. 

Логистические характеристики некоторых типов транспорта (кликните для увеличения).

Логистичские характеристики

Существует 6 факторов, оказывающих влияние на выбор типа транспорта: 

  • срок доставки;
  • периодичность отправлений грузов;
  • соблюдение графиков доставки;
  • возможность транспортировать различные грузы;
  • возможность доставить грузы в любой пункт территории;
  • стоимость транспортировки. 

По оценкам специалистов, при выборе типа транспорта, прежде всего, необходимо принимать во внимание: соблюдение графиков доставки; срок доставки; стоимость транспортировки. Правильность выбора типа транспорта должна подтверждаться технико-экономическими расчетами. 

4. Определение вида транспортного средства. 

Руководство предприятия должно стараться минимизировать его затраты на перевозку, поэтому определение вида транспортного средства имеет такое же значение для логистики, как и  определение типа транспортного средства. Выбор субподрядчиков на каждом из этапов транспортировки, обеспечение стабильного сотрудничества с ними являются дополнительными задачами транспортной логистики предприятия. 

5. Оптимальные маршруты доставки. 

Создание оптимальных маршрутов транспортировки грузов должно осуществляться логистами предприятия на основании решений вышеперечисленных задач. Оптимизация предполагает выполнение следующих условий: цена, скорость и безопасность. 

Итого. 

Транспортная логистика занимает важное место в деятельности предприятия, поэтому подготовка специалистов в данной области должна быть максимально тщательной. В настоящее время по специальности «логистика» обучают во многих транспортных ВУЗах. Также проводится большое количество частных курсов, семинаров, которые предполагают как обучение, так и повышение квалификации по специальности «логистика».     

Кроме того, существуют компании, которые предоставляют логистические услуги предприятиям независимо от их отраслевого профиля. Эти компании за короткие сроки могут грамотно решить задачи любого уровня сложности. Как показывает практика, быстрая и надежная перевозка грузов как внутри страны, так и за ее пределами с привлечением профильных компаний данного типа – выгодное решение (аутсорсинг).

Поскольку транспортная логистика является спутником современного предприятия, то без оптимальных решений транспортных задач, наличия отдела логистики и квалифицированных специалистов в сфере таможенного оформления можно потерять большие средства на доставку товара потребителям, что в краткосрочном периоде не позволит организации реализовать тактические цели, а в долгосрочном – выполнить запланированные показатели развития.

Больше практических и аналитических материалов на эту тему Вы можете найти в разделе Транспортная логистика библиотеки портала.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да, 5S – инструмент бережливого производства, который, действительно, позволяет организовать рабочее... Практический пример: о внедрении системы 5S на Минском моторном заводе
Отличная работа! Отличные результаты! Как насчёт запуска четвёртой волны? Развитие прорывного мышлен... Как АО «КЭМЗ» достиг роста суточного выпуска продукции до 66%
Тема не раскрыта... можно ещё было указать, что бы место было с освещением... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
Ганенков Николай, чтобы понять где размещать стандарты - нужно понять зачем их где-то размещать? Ста... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
а искать где именно поставщиков с высоким рейтингом? пока всех переберешь и найдешь нужного столько... Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”