«Наш вестник» 0 комментариев

Мельница перемен: это рацпредложение экономит время на ремонте

Как оптимизировали работу мельницы в цехе помола цемента.

Благодарим Департамент по связям с общественностью АО «ЦЕМРОС» за предоставление данного материала. 

Рационализаторы Мальцовского портландцемента успешно внедрили новое техническое улучшение, которое помогло оптимизировать работу мельницы в цехе помола цемента и сэкономить время на ремонте.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Ранее при обрыве подвески шнека № 1 рукавного фильтра приходилось полностью очищать бункер, чтобы провести ремонтные работы. Этот процесс занимал около трех часов и требовал значительных трудозатрат. Решение проблемы начали с модернизации бункера мельницы. Его конструкцию изменили, разделив на две части, что обеспечило удобный доступ к подвеске шнека для проверки и ремонта. Благодаря такому подходу необходимость длительной очистки бункера исчезла, а работа стала куда более эффективной. 

На этом инженеры не остановились. Второй этап модернизации был направлен на устранение проблемы с обрывом подвески шнека № 2 под рукавным фильтром. Обрыв приводил к ежемесячным остановкам мельницы для ремонта – на это уходило еще около двух часов. Для решения задачи шнеки № 1 и 2 рукавного фильтра заменили аэрожелобом.  

За эту полезную модернизацию нужно сказать спасибо разработчику кайзена – начальнику цеха помола цемента Александру Желнову и исполнителям – главному инженеру-механику Сергею Желудову и главному инженеру-энергетику Александру Тужикову.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Александр Желнов, начальник цеха помола цемента: 

– Кайзен, реализованный на цементной мельнице № 11, успешно тиражирован на другие цементные мельницы цеха, также наша разработка вызвала интерес со стороны специалистов предприятий холдинга. Мы готовы делиться опытом с коллегами.
Текст и фото предоставлены Департаментом по связям с общественностью АО «ЦЕМРОС»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”