Расскажем, как реализуется инициатива в ТПП «ТатРИТЭКнефть» в рамках «Системы управления улучшениями».
В рамках «Системы управления улучшениями» в ТПП «ТатРИТЭКнефть» реализуется инициатива по увеличению энергоэффективности работы скважин Озерного месторождения.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Эксплуатация месторождения, находящегося в акватории Нижнекамского водохранилища, носит сезонный характер и ведется только в период навигации – с апреля по ноябрь. За счет ранее проведенных мероприятий, направленных на повышение нефтеотдачи, удалось увеличить приток нефти и вывести ряд скважин на фонтанный способ эксплуатации.
Функционирование большей части фонда, где добыча осуществляется механизированным способом, обеспечивает дизельная электростанция (ДЭС). Чтобы сэкономить на топливе, заместитель начальника ЦИТС ТПП «ТатРИТЭКнефть» Ильдар Муратов предложил ввести в работу фонтанные скважины заблаговременно, до открытия навигации, тем самым обеспечив заполнение резервуаров партией нефти без запуска фонда, оснащенного оборудованием для механизированного способа добычи и дизельной электростанцией.
– Следующий сезонный запуск Озерного месторождения запланирован на 15 апреля 2023 года. Фонтанные скважины с суточным дебитом 120 тонн мы введем в эксплуатацию на две недели раньше, то есть 1 апреля. К моменту прибытия самоходного парома, до 28 апреля, резервуары общим объемом 3300 тонн уже заполним сырой нефтью. Далее до конца навигации сбор нефтесодержащей жидкости будет производиться с задействованием всех скважин и дизельной электростанции.
Такая организация работы позволит в период 2023–2025 годов сэкономить на дизельном топливе более пяти миллионов рублей, – объясняет Ильдар Муратов. – Экономический эффект очевиден еще и потому, что на внедрение этой инициативы не требуется дополнительных затрат. Коллеги меня поддержали. Важно подчеркнуть, что разработка и реализация предложенной идеи – это командная работа.
В перспективе, когда к Озерному месторождению протянут подводный электрокабель, от дизельной электростанции можно будет отказаться и таким образом полностью сэкономить на топливе.
Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».
С 2004 года в ТПП «ТатРИТЭКнефть» Ильдар Муратов прошел путь от оператора пульта управления до заместителя начальника ЦИТС. На Озерном месторождении вместе с коллегами занимался реликвидацией первых скважин (комплекс работ, направленный на приведение законсервированных либо ликвидированных скважин в рабочее состояние, – прим. ред.), участвовал в строительстве резервуарного парка и нефтепромысловых коммуникаций. Активно инициирует новаторскую деятельность. Так, в 2020 году он предложил уменьшить потребление электроэнергии на УПН «Луговое» за счет применения фотореле. В 2021-м вместе с коллегами подал инициативу «Сокращение затрат на ликвидацию отворотов колонны штанг за счет внедрения штанговых шарнирных муфт».
– Важен любой вклад в копилку общих достижений, – замечает Ильдар. – Система непрерывных улучшений как раз и заключается в том, чтобы каждый работник был заинтересован в совершенствовании производственных процессов и делал все для того, чтобы предприятие работало с максимальной эффективностью.
