«Время Русснефти» 0 комментариев

Итоги конкурса по оптимизации производственных процессов и затрат: НК «РуссНефть»

Расскажем об идеях, получивших одобрение жюри конкурса.

Результаты восьмого по счету корпоративного конкурса новаторов огласил в марте президент «Русснефти» Евгений Толочек. Победители определялись по итогам работы в 2024 году в номинациях «Коллектив года», «Новатор года», «Максимальный эффект», «Активный работник». Представляем некоторые проекты, отмеченные на корпоративном конкурсе новаторов, и их авторов. Об идеях других победителей конкурса мы расскажем позже.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Замена оборудования на отечественные аналоги на объекте капитального строительства 

Автор идеи: начальник отдела автоматизированных систем управления технологическими процессами управления информационных технологий Ульяновского филиала Руслан Валиев вошел в число победителей в номинации «Активный работник». Кроме того, он награжден нагрудным знаком «Почетный новатор». 

Р. А. Валиев так описывает одну из своих идей: 

– Наш проект посвящен теме замены оборудования на отечественные аналоги на объекте капитального строительства «Реконструкция НБУ в установку подготовки, перекачки нефти». Моим соавтором выступил начальник управления капитального строительства Р. Р. Таиров. Идея этого мероприятия возникла в связи с изменением логистики при поставках оборудования иностранного производства, увеличением стоимости и сроков доставки, а также введенными ограничениями на ввоз иностранного оборудования и программного обеспечения для АСУТП. За 2021–2024 годы номенклатура отечественного оборудования значительно увеличилась и приблизилась по своим характеристикам к зарубежным образцам, что позволило подобрать аналоги контрольно-измерительных приборов для замены оборудования иностранного производства, предлагаемого в рамках капитального строительства указанного объекта. Подобранные аналоги хорошо знакомы профильным специалистам участков КИПиАиС, так как подобное оборудование уже эксплуатируется на других объектах Ульяновского филиала, а его внедрение позволило уменьшить время на установку и замену приборов. Также сокращение применяемой номенклатуры производителей приборов способствует снижению затрат на ремонт оборудования и приобретение ЗИП. 

Также стоит отметить, что переход с иностранного оборудования на отечественное необходим для обеспечения технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры как Ульяновского филиала, так и Компании в целом. Импортозамещение контрольно-измерительных приборов способствует снижению зависимости от иностранных поставщиков и обеспечивает устойчивость и безопасность работы. 

Мероприятие реализовано в июне 2024 года, полученный эффект составил более 8066 тыс. рублей.

Оптимизация УППН Грязнушинский 

Автор идеи: начальник цеха добычи нефти и газа №2 «Северный» Андрей Казаков («Активный работник»). 

Он так описывает возникшую проблему: «Объект УПН «Грязнушенский» изначально был построен для обеспечения переработки и подготовки 6000 тыс. куб. м водонефтяной эмульсии. После остановки Звездного, Заречного, Квасниковского месторождений и частичной остановки фонда Алексеевского и Пионерского месторождений объем поступающей эмульсии снизился до 450 куб. м в сутки». 

Новатор предложил прекратить эксплуатацию Грязнушинской УППН и разработал необходимые для этого мероприятия.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Оптимизация рецептуры геля для гидроразрыва пласта 

Автор идеи: Илья Мякишев, ведущий специалист отдела ГРП, победил в номинации «Максимальный эффект».

Слово автору: 

– Гидроразрыв пласта требует использования эффективных химических добавок. Стандартная рецептура для приготовления жидкости ГРП включает два основных компонента: стабилизатор глин UpFCS и деэмульгатор UpE-1. Их использование может быть связано с определенными ограничениями, такими как высокая стоимость и сложность в применении. Мое предложение заключается в использовании нового продукта – деэмульгаторастабилизатора глин UpECS, который сочетает в себе функции стабилизации и удаления пластовой воды. Это вещество представляет собой ионогенный ПАВ на основе четвертичных органических аминов, который нейтрализует отрицательный поверхностный заряд глин и создает гидрофобный слой, препятствующий проникновению молекул воды внутрь глины. 

Внедрение UpECS позволило значительно сократить затраты на химические добавки. За год было выполнено 377 операций с использованием нового состава, что привело к экономии в размере 9 миллионов рублей. 

Кроме того, благодаря улучшенной стабилизации глин и удалению пластовой воды процесс ГРП стал более эффективным, что положительно сказалось на нефтеотдаче. Использование одного компонента вместо двух упрощает технологический процесс приготовления жидкости для ГРП, что снижает вероятность ошибок и повышает общую надежность операций. 

Таким образом, оптимизация рецептуры геля для гидроразрыва пласта с использованием деэмульгатора-стабилизатора UpECS представляет собой значительный шаг вперед в области нефтедобычи. Это решение не только снижает затраты, но и повышает эффективность процессов ГРП, что является важным фактором для успешной работы нефтяных компаний в условиях современного рынка. В дальнейшем планируется продолжить исследования и разработки в этой области для достижения еще более высоких результатов.

Текст и фото: НК «РуссНефть»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”