Территория ОМК 0 комментариев

Сейчас в бронзе: новые рейки сократили простои оборудования

Как на белгородском заводе ОМК решили давнюю техническую проблему.

Благодарим редакцию единой корпоративной газеты "Территория ОМК" за предоставление данного материала.

Группа заводчан белгородского завода ОМК во главе с мастером-технологом отдела главного механика Геннадием Шмаковым решила давнюю техническую проблему. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

В горизонтально-расточных станках при длительной работе ломаются червячные рейки продольного перемещения стола. Мастер-технолог Николай Пономаренко заметил, что особенно большую нагрузку рейки испытывают во время работы с тяжелыми деталями. Из-за этого разрушаются зубчатые части приспособления. 

Инженер-конструктор службы эксплуатации и ремонта Виктор Иванов разработал конструкцию рейки, которую можно изготовить самостоятельно. Приспособление сделали на токарно-винторезном станке. Кроме того, заводчане решили заменить материал – рейки сейчас выполняют из бронзы, чтобы обеспечить ее эластичность и прочность.

Одну из реек уже установили на станок. За два месяца эксплуатации замечаний к ней не возникло.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

– Благодаря этой идее мы сокращаем количество ремонтов, уменьшаем время простоя оборудования, что влияет на итоговую сдачу продукции, – отмечает Геннадий Шмаков. 

Текст: Татьяна Малявина. Фото: Архив ОМК

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”